东平街道 打造素质过硬的干部队伍 强力推动跨越发展
  本报讯 东顺纸业二期、开元机械数控机床、华东纸业特种纸生产、众鑫商贸城、郑佳食品真空擀拉面、茂福祥压榨花生油、大成铁矿等多个过亿元项目相继开工建设,白佛山公园建设、游客集散中心等多个县重点工程协调服务工作圆满完成,县城生态水系中线建设、稻屯洼起步区建设、滨河街建设、城中村改造等多个重点工程快速推进,工业总产值、财政税收等经济指标跃上新台阶。一年来,东平街道各项工作快速推进,跨越发展势头强劲,这一切,都缘于东平街道不断加强干部队伍建设、打造高效干事创业干部队伍的结果。
  近年来,我县经济社会进入了加速发展轨道,各项发展指标在全市中的位次稳步前移。作为县城驻地,东平街道在县委、县政府领导下,明确责任、自我加压、提升标准,围绕实现跨越发展奋斗目标,加强党员干部的选人、管理、考核工作,以打造一支“勇于争先、敢于担当、善于攻坚、专于落实”的干部队伍为抓手,形成推动工作开展的强大动力,推动街道经济社会实现超常规、跨越式发展。
  建章立制,充分调动干部工作积极性。打破常规选人用人机制,明确提出“有为才有位、无为就无位”,以能力论英雄,选人用人不看资历、年龄,只看干事创业的能力高低,因事选人、选人干事,真正把那些有能力、能干事、干成事的优秀人才选拔出来,实现了干部能上能下、能进能出、能高能低的弹性管理。完善干部日常监督机制,加强上对下监督,建立定期巡视制,主要领导带队,对重点工作、重大项目进行定期和不定期巡视,及时发现问题、解决问题;加强下对上汇报,建立周报、月报制度,重点工作实行一日一报,由责任人直接将工作进度、项目实施等情况向主要领导汇报。创新考核机制,实行“每月一部署、一考评、一督查、一总结、一通报”的“五个一”工作制度,加强对重点项目建设、征地拆迁等方面的绩效考评,切实打破“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干孬一个样”的旧的管理体制,在工作实施过程中实行动态实时考评,强力推进各项工作的落实。
  搭建平台,让干部在干事创业中增长才干。东平街道明确提出干部在一线锻炼、优劣在一线识别的原则,为党员干部搭建干事创业的平台。在建立干部包管区、包重点项目、包重点工程、包重点信访案件的“四包”制度基础上,建立机关干部服务基层建设的工作平台,重点下沉、责任前移,积极引导机关干部走进村居、走上一线、走进服务发展的最前沿。在今年全面启动的城中村改造工程中,面对拆迁工作这一“老大难”,    (下转第二版)