实施人才兴企战略 加强企业实用人才队伍建设

      编者按 为贯彻落实好全县人才工作会议精神,大力营造“四个尊重”的良好环境,本报开设“贯彻落实全县人才工作会议精神,为跨越发展提供人才保障”的专栏,专栏将刊登有关企业、单位负责同志对全县人才工作会议落实的思路和措施办法。

      人才资源是社会发展的第一资源,对于企业来讲,人才是企业的基石,是企业的支撑,人才旺企业旺,人才兴企业兴。下一步,我们将按照县委县政府《关于坚持以用为本加强和改进人才工作的意见》要求,加大人才工作力度,做好企业的人才引进、选拔、激励和培训工作。
      一、利用多种渠道、采取多种方式,不拘一格招进企业急需人才。 “十二五”期间,我们将按照“柔性引进”为主,“引人”与“引智”并重的原则,在生产营销等领域,先后招聘高层次管理人才、专业人才1000名,同时,积极加强与高等院校和科研机构的合作,聘请国内知名的专家教授、行业领军人才100名为企业的咨询顾问。
      二、建立以业绩和贡献为导向的人才评价体系。企业将坚持“以用为本”的原则,创新人才考评和激励机制,真正将人才选拔配备到重要工作岗位。定期在企业内部评选各个环节的先进模范人物,并对真正为企业做出贡献的人才实施资金和股权激励。
      三、加强对企业现有人才的培养。企业将继续发挥现有培训机构的职能,进一步完善培训方案,对企业管理、技术骨干、营销团队、安全生产、文化建设等各方面人员进行分门别类的培训,使企业人员受培训比例达到100%。