2011年是十二五规划的开局之年，也是新湖乡抢抓机遇，加快发展，实现跨越的关键年，我乡将进一步建立健全责任体系，牢记责任，狠抓落实，在全乡大力倡树“在位知责、失职知耻、渎职让位”的责任文化，按照“单项工作创亮点，整体工作上水平”的要求，突出亮点、抓住重点、破解难点，大力实施“农业富民、工业强乡、城建兴乡、商旅活乡”四大战略，为建设经济文化强县，打造富裕生态和谐东平做出应有的贡献。
      能否实现跨越发展，关键在领导,责任在干部。强烈的责任意识是领导干部执政为民的根本要求，一个地方的经济发展和群众生活的改善，很大程度上取决于当地领导干部的责任心和能力水平。新湖乡位置偏僻，经济落后，发展的任务很重，责任艰巨。面对困难，全乡上下没有怨天尤人、自暴自弃，而是迎难而上、奋力赶超，围绕农民增收，财政增收，制定了2011年总体发展思路，提出了打好“六场攻坚战”和实施“五大富民基地”建设的主要目标。进一步加强领导，严格责任，健全机制，在全乡形成“齐心协力抓经济，众志成城谋发展”的良好局面。在实际工作中，对重点项目实行一个项目一套班子的“1＋1”推进机制，把各项目标任务细化、量化，层层分解，具体到事，落实到人。让每个干部有目标、有任务、有责任、有压力、有动力，推动各项工作有计划、有步骤的向前推进，确保完成全年目标任务。 
      事业兴衰，关键在人。人的素质高低，体现了责任心的大小，直接决定事业的成功与否。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”这是清代画家郑板桥当知县时的感怀。关切之情中，透着的是沉甸甸的责任。古人训言，应牢记于心。为进一步提高乡村干部的能力和责任，我们在全乡深入开展基层党组织建设年活动，通过专题学习会、民主生活会、警示教育现场会等，打造团结、务实、高效、廉洁的班子；通过开展“东平在发展，新湖怎么办？新湖要发展，我该怎么办”和“机关讲坛”两项主题讨论活动，进一步提升全体机关干部的责任意识和干事创业能力；以村“两委”换届为契机，大力选拔“三高三强”型优秀人才进入组织队伍。同时，大力实施“村官创业”、争做“东平先锋”活动，激发村干部干事创业、带头致富的积极性。
      任务已明确，落实是关键。评价一个人、一个班子，不是看你干了多少事，而是看你干成了多少事。“责任重于泰山”，落实决定一切。我们针对今年的各项工作，拉高标杆，严格责任，重奖重罚，强力推进。对既定的项目均明确工作任务、完成时限，责任人及工作措施，实行日调度，周汇报，月通报。同时，将日常督导检查与年终考核奖惩相结合，奖优罚劣。以强有力的督导检查和考核奖惩，确保各项目标责任落到实处，努力实现农民增收，财政增收，推进新湖经济的跨越发展。