踏行县工业园区，徜徉新东岳集团，在这里，一个个现代化的车间令人震撼；在这里，一条条经典格言催人奋进；职工公寓，设施齐全，温暖如家；开饭时分，厂歌激荡，回味悠长……无不凸显出首个、目前唯一囊括中国驰名商标、中国著名商标的本土企业丰厚的企业文化底蕴。
　　自2003年11月改制以来，新东岳集团经历了从力胎到摩托车胎、从摩托车胎到电动车胎、从电动车胎到高档彩色轮胎的三次变轨，一跃跻身全国同行业第一名。它如何从小到大?如何从大变强?如何不断追求卓越呢? 带着诸多问号,记者走基层、看发展一行开始探索之旅———“到底有没有核心竞争力,不仅要看它的‘硬’实力,更要看它的‘软’实力。”
文而化之——文化的创造力
　　何为文化？多元者称文，厚积者曰化。一个企业从它诞生的那一天开始，就有自己的文化内涵在里面。因此，对于企业来说，进行文化建设的时候，着重点应当在于挖掘和提炼出自己企业所独有的、个性化的企业文化。新东岳集团更是如此。  
　　当我们走进新东岳集团办公大楼,首先映入眼帘的是墙上挂着的“全国模范职工之家”、“中国AAA级重质量守信用企业”、“省级技术中心”等十余块金光闪闪的奖牌,正是该公司企业文化和管理制度的一个个缩影。
　　“做大做强轮胎主业、稳步科学打造百年企业。”——发展战略高屋建瓴、高瞻远瞩。
　　“真诚回报职工、发展报效社会。”——集团宗旨成为众多学子向往的人才洼地。
　　“企业就像一个人，利润是血肉，机制是骨骼，品牌是地位，文化是灵魂。一家企业到底有没有核心竞争力,不仅要看它的‘硬’实力,更要看它的‘软’实力,良好的企业文化就是软实力之一。”新东岳集团公司董事长李勇每每谈及这些,目光非常坚毅。
　　在摸索中前行，在实践中检验，一整套完善的、独特的核心价值体系渐渐明晰：
　　——通过集思广益，形成了以“做人诚实守信、做事脚踏实地”为内容的厂训。
　　——寻访老职工、请教专家教授，进北京、上济南，数易其稿，完成了厂歌《爱我新东岳》，每天开饭时间播放，重大活动时成为比赛的规定动作。
　　文化无形胜有形。今年上半年公布的全国各个区域营销排行榜显示战果辉煌，足以验证了企业文化的力量。
                     内化于心——文化的凝聚力
　　在新东岳集团，每隔一季度，董事长李勇的办公桌上总会放上新近出版的一期《新东岳》。这份由员工编辑、反映企业风采和员工精神风貌的内部刊物，李总格外重视。在他看来，《新东岳》给员工提供了一个展示自我的平台。作为刊物的总编辑，每一篇稿子采用前他都会细细品味。
　　如果说，把《新东岳》视作企业文化建设的一扇窗口，我们将会欣赏到怎样的风景？　　                 
　　“企业文化有凝聚人心的作用，有了凝聚力，才有执行力，才能干好工作。”谈到企业文化建设的重要性，新东岳集团党委副书记打了个形象的比喻：“文化对企业就跟土壤对庄稼一样，土壤不好，就不会有好收成。目前我们所做的就是修剪、培养。”
　　如何让员工真正认同企业的核心价值观呢？新东岳集团特别强调活动载体首先要“抓住人心”，只有抓住了人心，才能真正打动员工、吸引员工。其次是实行半军事化管理，一言一行，注意养成习惯。早上做广播体操，宣读新东岳誓词；上下班候车排队，出入车间走直线，成为县工业园区入驻企业一道亮丽的风景线。
　　当问及几个研究生为什么毕业后不约而同的选择了新东岳集团时，他们说，当从《新东岳》了解到企业成长史后，感觉到这是一个优秀企业；尤其是进入厂区，看到企业职工下班依然排着整齐队伍的时候，均被企业的内在约束力所震撼；当面试的时候，很多领导为他们提供周到细致的服务的时候，令其感受到这里的温暖和亲切。他们认定这是一个非常有前途的企业，决定一定要到这里上班。在这里，他们领略了企业文化的魅力；在这里，他们亲眼看到了“孺子牛”的奉献精神；在这里，他们体会到了钢铁般的纪律。
 固化于制 ——文化的控制力
　　企业文化是什么？如何做？这对新东岳集团员工来说始终是个新鲜词汇。
　　“规章制度是死的，文化才是活的。”新东岳集团向来认为企业只有注重文化建设，努力打造优秀团队，才能使规章制度产生“爆发力”，促进企业快速发展、持续发展、健康发展。
　　今年清明节前夕，一位青年员工给董事长李勇发了一条短信：父母去世的员工，能否给半天时间，回老家给他们扫墓？
　　职工的意愿就是第一行动。于是，职工父母慰藉金制度很快确立。以后每年清明节放一天假，发放慰藉金，购买冥纸祭奠逝者。像这样的人文关怀制度，在新东岳集团不胜枚举。
　　翻开《新东岳集团员工手册》，犹如进入了新东岳百宝囊，从集团发展理念解读到歌曲《爱我新东岳》，从员工基本行为规范到安全生产，从群星生辉的星级员工制度到格外诱人的薪酬福利放制度，一应俱全。
　　企业管理制度是纲，纲举则目张。领导有志气，职工有士气，产品有名气，企业有生气的良好氛围渐行渐近。未来的新东岳集团将会铺开“一业为主、适时多元、优势互补、共促发展”的新格局。
外化于行——文化的影响力
　　企业文化是企业的“长青树”。企业文化推动着新东岳集团的发展，也使它义不容辞地担当起了自己的社会责任。他们始终以回报社会、报效国家为己任，开展了“以助贫助残为主体的金秋关爱活动”，向贫困学子和残疾人家庭赠送了电动车。同时，连续9年对本公司职工子女及社会困难大学生分别给予一定数额的资助。
　　新东岳集团从全国青年就业创业见习基地到全国模范职工之家，从全国同行业第一名到同行业理事长单位，从中国名牌到中国驰名商标，每一张奖状的背后都有一段精彩的故事；新东岳集团由小到大，由大变强，由助跑者到领跑人，每一次的变轨过程都是人生的精彩篇章。
　　春种一粒粟，秋收万颗子。新东岳集团企业管理之花结出了丰硕成果。新东岳集团目前不仅成为本土企业的排头兵，更成为雄踞中国同行业的行业标准制定者、执行者宝座。
　　　　　　　　　　　　　　　　（特约记者  雷声）