今年以来，彭集街道不断探索，勇于实践，以构建“123456”农廉体系为抓手，以推进惩防体系建设为目的，以开拓创新为动力，扎实推进党风廉政建设。清风徐徐，扬起创新发展之帆。
　　创新村权运行监控模式 “痕迹化”管理确保村权运行精细科学规范
　　“痕迹化”管理即通过痕迹管理来记录、反应、展示提升管理村级工作的过程、方法和成效。为扎实做好“痕迹化”管理工作，他们建立了考核管理系统，着重抓好日常和集中考核，建立了村干部日常考核工作台账，每半年组织一次集中考核，形成奖勤罚懒、优胜劣汰的竞争激励机制，同时建立监督追责系统。村“两委”干部自觉接受村务监督委员会的监督，主动邀请村监委会成员对村级各项事务的决策、管理实施全程监督；定期召开监委会座谈会、党员代表和群众代表会，汇报村级工作，自觉接受群众监督。
　　“痕迹化”管理贯穿五项内容，工作安排痕迹化，对村各项工作目标进行设置和分解，以书面形式下发执行；目标控制痕迹化，对工作目标设置和分解情况进行信息反馈或总结；履行职责痕迹化，依据12项村权所对应的岗位，及时检查每项村务的办理程序、备案表的填制、服务对象的意见反馈等是否完善到位；监督管理痕迹化，对不按工作流程规定运作的村干部分三级进行预警提示，并将预警提示表存入相关档案中，对街道农经站下发的“问题反馈卡”中存在的问题认真整改，限时纠正；考核奖惩痕迹化，依照有关工作标准和考核标准，对村干部个人工作完成情况实行考核奖惩记载。实现考核前有制度，考核中有依据，考核后有奖惩。
　　经过近一年的工作实践，“痕迹化”管理使村权运行由事后结果控制向事前计划和事中监控侧重，管理机制已趋完善，村务管理更加科学化和精细化，村权运行得到有效规范、工作效率得到提高、干部队伍素质得以提升。
创新基层行风评议机制 爆发行评“正能量”
　　强化整改督办，爆发“纠建并举”正能量。针对上一年度行评中的普遍性问题，特别是群众反映强烈的突出问题，年初进行一次大整改活动，制订整改措施，采取“一登记、二督办、三验收”的三步工作法，梳理登记被评单位整改事项，积极督办被评单位限期整改问题，会同评议代表查验整改结果。同时，建立个案督办整改目标责任制，实行“一案一卡”，既有事由，又有调查情况和处理结果，并由评议代表签字，达到了整改要求的销号，整改不到位的全街道通报。
　　实行动态管理，爆发“帮促督查”正能量。每季度组织评议代表深入各被评单位，进行一次走访座谈活动，通过“走出去”、“请进来”等方式，认真听取代表的意见和建议。对各被评单位的评议指标实行动态管理，随时接受代表帮促监查，较好地解决了“评议一阵风，评后就放松”的问题。
　　年末集中述职，爆发“提升工作”正能量。在年末市、县民主评议政风行风活动开展前，召开一次街道部门负责人集中述职报告大会。通过部门负责人对本单位年度履行职责、行政效能、制度建设和纪律作风等述职报告，有效地解决了个别被评单位对开展行评工作的重要性认识不够，参与的积极性和工作的标准不高的问题，真正实现了行评促进工作、提升工作的根本目的。
创新“三务”公开机制  推进“三务”全面公开
　　街道党工委、办事处制定了《关于进一步加强村级“三务”公开工作的实施意见》，规范“三务”公开的内容、时间、形式、程序和标准，指导村级“三务”公开工作，班子成员按照党风廉政建设责任制分工，联系分管的管区、村，督促抓好落实，强力推进“三务”公开工作.
　　拓展形式抓载体。坚持因事、因地、因时而定和灵活多样、简便及时、利于监督的原则，采取“栏、网、会、文”等公开形式，定期公开常规性工作，分阶段公开阶段性工作，及时公开临时性工作。统一制作公开栏，全方位公开；充分利用农廉网，广角度公开；召开各种会议，经常性公开；下发各类文件，宽领域公开。
　　健全机制抓规范。建立“三务”公开责任考核、责任追究、意见建议收集反馈处理等制度，将“三务”公开纳入整体工作考核体系。全面推行“三务”公开内容、时间、地点、方式、程序“五统一”。开展以公开内容请党员群众“点题目”、公开过程请党员群众“点问题”、公开质量和效果请党员群众“作评价”为主题的“两点一评”活动。
　　注重实效抓监督。坚持社会监督、群众监督、舆论监督、组织监督四管齐下，确保了公开实效。开通监督举报电话，设立意见箱，建立接待室，开通网上监督信箱等形式，畅通监督渠道。邀请村务监委会委员，通过列席有关会议、召开座谈会、发放征求意见表等方式，从各方面、各领域、各层次广泛征求意见建议。街道纪工委开展专项督查，对街道“三务”公开情况进行全程监督。充分利用广播、网络等媒体，加大舆论监督力度，促进“三务”公开深入开展。
                                （李红新  袁恒田   王缵武）