本报讯　为做好各项工作，充分发挥工商职能，调动工作人员积极性，提高适岗能力，接山工商所实行分管工作轮岗制。即每项业务工作至少指定两名分管人员，分别为主要分管人员和次要分管人员，日常工作的执行、督促和迎接考核由主要分管人员负责，次要分管人员在主要分管人员缺岗或调整工作的情况下，要保证工作的延续性，不留工作空白。
　　该所依据分管工作完成情况、县局考核得分、创新能力等对工作人员的适岗能力进行综合评价，适时对工作岗位进行调整。经考核所里认为不能胜任分管工作或在其他工作岗位能发挥更大作用的，调整至其他岗位，由次要分管人员负责该项工作。此项制度的实行，充分调动起工作人员主动学习、积极进取的主观能动性，营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围。    （尹承华  陈兆红）