（上接第一版）实现企业向高科技发展的转变。山东光大日月油脂股份有限公司、山东光大肥业科技有限公司、安徽光大农副产品有限公司、新疆新光大油脂有限公司、山东光大科技发展有限公司、光大绿源食品科技有限公司等１１家子公司，构成了企业集团发展的坚实框架；“园中园”建设，让光大集团再也不是那个只进行农副产品加工的“小不点”，高科技、高产出、高贡献日渐成为其发展新的“代名词”。
抓弱促小引领发展升级
　　一手抓条状经济顶天立地，一手抓块状经济铺天盖地。近年来，园区按照“梯次培养、方阵管理”工作思路，在抓大的同时，不忘促小，选择一批成长性强的中小企业进行重点扶持，做强做大单个企业，形成产业优势，实现从“指头”到“拳头”的质变。 
　　在巩固“第一方阵”十大园中园的基础上，把开元机械、金马帘子布、星光塑料、国信、八里香等20家成长性较强的中小型企业纳入“第二方阵"，给予政策、资金、管理、技术等全方位的支持，帮助企业解难题、理思路、扩规模、提管理，“望闻问切”找病根、查病因、找出强身健体之道。为博达光电协助解决资金500多万元；利用国家政策，为雪菱淀粉争取无偿资金300万元；协调人事部门为龙美生物引进急需人才5人并全部解决了编制问题，解决了他们的发展之忧；帮助企业进行产品策划和包装、组织企业参加各种大型招聘会……一项项饱含真情的举措，让这些中小企业的实力不断增强，后劲不断增强，对县域经济的贡献也不断增强。金马帘子布、星光塑料等企业连年纳税额超过200万元，博达光电等也奋起直追，实力不断跃升。力争通过2-3年的努力，实现3至5家企业的华丽转身，成功跻身发展的“第一方阵”。这是园区负责同志给我们画出的一幅中小企业提升的“路线图”。
　　抓弱促小让园区发展的经脉更加活络，运行更加畅通，身体更加强健。截至目前，园区规模以上工业企业已经达到85家，“第二方阵”集团去年共实现销售收入60亿元、工业增加值16.3亿元、利税5.8亿元，成为园区发展一支不可忽视的生力军。
招商引资掀起快速膨胀狂飙
　　招商引资是项目建设的载体，也是实现园区跨越发展必不可少的手段。自园区成立之初，园区人就始终坚持招商引资工作不动摇，坚持招大商、引大资不动摇，不断创新招商引资工作的方式方法，不断提升招商引资工作的效果和成功率。全员招商、以商招商、区域招商、亲情招商、小分队招商、专业招商等“招术”层次不穷。2004到2005年，九鑫集团引进曙光印务、曙光印务引进知心仁集团，知心仁集团引进八里香集团，创造了以商招商的典范并因此引发“温州效应”，实现了园区发展的第一次大的突破。近年来，我县更是紧紧围绕打造高科技产业和新型产业，突出招商引资的专业性和目的性，在引进斯图华纳的基础上，又引进了与之相配套的江苏世博尔集团和天津竹风空调，完成了产业的造型发展，实现了招商引资工作的新跨越。
　　发动一切可以发动的力量搜集项目信息，逢会必讲招商，遇人必谈项目，充分调动脱产干部、基层干部和企业家三支主力军的招商积极性，使招商引资成为一种常态，一种习惯，一种境界。在园区，每次招商都要明确工作方法和任务目标；都要做到“五问”：一问谁去招商、二问什么时候去招商、三问去哪里招商、四问找谁招商、五问采取什么措施招商；完成“五促”：一促定向、二促签约、三促补偿、四促开工、五促竣工。正是靠着这种“钻”劲和“韧”劲，园区的招商引资工作每年都有新进展，每年都有新突破。自2008年以来，先后引进各类项目52个，招商引资额超过百亿元。招商引资成为园区发展的主动力。
飞地经济引领发展新潮
　　江河不拒细流，故能成其大。在园区发展上，我县打破行政区划限制，把有些乡镇引进的不适合在当地发展、或者当地基础设施不完备的大项目、好项目统一纳入园区进行建设管理，实现税收与乡镇进行分成，增添了园区发展的新活力。在“飞地经济”理论的指导下，彭集街道的万贯旋压件项目、旧县乡的环球电源项目、商老庄的恒信机械项目等企业先后入驻园区，既弥补了乡镇发展工业的先天不足，又实现了园区项目的不断填充，同时为企业的发展创造出更加优良的环境，实现了发展的多赢。