编者按 光大日月集团是我县重点骨干民营企业,十四年的时间,发展速度之快令人瞩目。近几年来,光大始终保持了强劲的发展势头,产业链条不断拉长,规模不断扩大,销售收入、利税逐年攀升。集团总经理李吉庆表示,2012年底光大日月集团将实现销售收入50亿元,利税8亿元。光大成功的奥秘在哪里,具备什么优势,从本期起连续刊登光大日月集团的发展现状,今后的发展思路及所属各公司的产业现状和发展规划。
从一个单一的棉籽加工企业迅速裂变为跨区域、多产业的现代化集团企业,光大日月集团走出了一条由小到大、由弱到强、由单一到多元、由低端到高端的传奇发展之路,奇迹的出现主要取决于集团拥有长远的发展战略、超前的用人机制、科学的技术创新体系等要素。正是这些要素的集聚、融合和能量的释放,助推光大日月集团发生了质的飞跃。
光大日月集团创建于1998年10月,在董事长丁庆忠的带领下,企业以筹集到的43.6万元股金为资本,以租赁来的一条50T棉籽榨油浸出生产线为依托,在市场经济的大潮中,开始了艰难的搏击与跋涉。十几年来,经过坚持不懈的拼搏与努力,集团已由一个创建时名不见经传的小型油脂加工企业迅速发展成为拥有10家子公司,经营占地2600余亩,员工3000多人,涵盖油脂、食品、肥料、化工、房地产五大产业,总资产40多亿元的现代化企业集团,企业的规模、形象、实力以及对外的知名度和影响力都得到了极大提升。集团先后荣获“国家级扶贫龙头企业”、“全国放心粮油加工示范企业”、“省级兵团级农业产业化重点龙头企业”、“山东省守合同重信用企业”、“山东省首批诚信企业”、“山东百强民营企业”、“高新技术企业”、“省级企业技术中心”等荣誉称号。
区域布局和产业布局促进企业实力快速提升
近年来,光大集团把区域布局作为企业加快发展的重要依托,组成了由山东光大、新疆光大、安徽光大为基本架构的光大日月集团框架。目前,山东光大即集团驻地的光大企业有五家,分别为山东光大油脂公司、山东光大肥业公司、山东光大科技公司、山东光大绿源食品公司和山东光大置业公司。新疆光大下设4家子公司,分别为位于五家渠工业园区的新疆新光油脂公司、新疆光大山河化工公司、新疆光大山河房地产开发公司和位于农三师四十五团的新疆前进光大油脂公司。安徽光大即位于安徽省宿州市埇桥区的安徽光大农副产品公司。山东光大、新疆光大、安徽光大地跨三省区,依靠各自独特的地理优势、环境优势、资源优势,形成了相互照应、相互补充、三足鼎立、牢不可破的区域布局,对光大日月集团的发展起到了强力支撑。
同时积极加快产业布局进程,经过不断延伸产业链条和优化升级产业结构,目前,集团基本完成了以油脂加工为基础,以精细化工、生物有机肥和绿色食品研发生产为主导,以房地产开发为辅助的五大产业布局。集团驻地的5家子公司分别属于油脂、食品、肥料、化工、房地产五种不同的产业,新疆光大的4家子公司分别属于油脂、化工和房地产开发三种产业,安徽光大为油脂加工产业。
人才共享、资源共享、信息共享、技术共享、市场共享、产品共享的区域布局和产业布局确保集团在激烈的市场竞争中勇立潮头,也成为集团快速膨胀的“加速器”。
人尽其用的用人机制奠定企业快速发展基石
人才是企业发展的基础。近年来,光大日月集团始终坚持以人为本、重才不迁才、赛马不相马的用人之道。解放思想、冲破束缚,不拘一格地招聘、选用各方面人才,真正使企业在各个层面、各个部门、各个环节都有人才来支撑;建立完善了一套有利于人才脱颖而出的机制措施,不论资历、不排辈分、不嫉贤妒能、不求全责备,积极创造各种条件和机遇,让员工成长成才,让有理想、有抱负,想干事、干成事的人才拥有一定地位,给予一方平台,使其大显身手,造福企业,造福员工。目前,集团所属10家子公司的法人代表、总经理都实现了70后、年轻化,经过几年来的培养锻炼,这些年轻的老总从道德修养、责任意识和工作能力等方面都具备了一个合格企业经营者、管理者所应具有的素质与水平,为企业做大做强、做好做久做足了铺垫。
技术创新成为企业快速发展的“倍增器”
技术创新是企业核心竞争力的重要体现,是企业发展壮大的不竭动力和源泉。近年来,集团大力实施科技兴企战略,以企业省级技术中心为纽带,每家子公司都建立了相应的技术研发机构,都有相应的大专院校和科研院所作为支撑和依托。在努力加强自主创新的同时,借助中国科技大学、北京理工大学、山东农业大学、中国粮油学会、山东农科院、林科院等专业研发机构的高智力,提升企业的科技创新能力和新成果转化应用能力。
目前,山东光大油脂的大豆油抗氧化、防酸败工艺,通过了省级科技成果鉴定;新疆新光油脂研发生产的红花籽油软胶囊以及葡萄籽油、番茄籽油等高端油品,具有更强的市场竞争力;山东光大肥业水解有机肥、高档花卉肥等高端新型肥料的研发生产前景看好;山东光大科技和新疆光大山河化工所生产的系列纤维素醚、淀粉醚成为集团科技含量与附加值最高的产品,其中所研发的淀粉醚项目,填补了国内精细化工领域的空白;山东光大绿源食品利用中国科技大学先进的酯交换专利技术生产的健康人造奶油,产品不含反式脂肪酸、富含亚油酸,快速成为行业新宠。如今,集团已取得100余项国家专利,有十几项科研成果通过了省级、兵团级科技成果鉴定,有多项科研项目被列入省市科技专项计划,获得了科研资金支持。
与此同时,企业品牌建设、团队建设和企业文化建设等工作也卓有成效,“智育”牌食用植物油通过了国家绿色食品认证,成为我县第一家拥有绿色食品标示使用权的企业,并被评为“山东名牌产品”;今年5月“智育”食用油品牌荣获“中国驰名商标”称号,依靠软实力的支撑和推动,光大日月集团发展的脚步迈得更加坚定、自信、稳健。
谋划未来,向百年光大加速迈进
发展是永恒的主题。光大日月集团的最终目标是做百年光大。为了确保企业健康、可持续发展,集团确定从2012年起,大力推进企业战略转型,即由膨胀规模、做大企业向苦练内功、做强企业转变,集中人力、财力、物力,集中智慧,全神贯注地提升企业的内在运行质量,增加企业效益,实现企业增效、员工增收、家庭幸福的目标,为推进富民强县新跨越、建设幸福魅力新东平做出积极的贡献。围绕企业战略转型这个目标,他们提出了今后一段时期的总体工作思路和工作措施。将以以县委确定的“推进富民强县新跨越,建设幸福魅力新东平”的目标为指针,密切结合企业发展实际,牢牢抓住一个引领不动摇,坚定不移地坚持两个创新不放松,始终盯住三个提高不懈怠,全力做到四个保证不出问题,努力实现五个突破,全神贯注地把握好六个工作重点,加快企业战略转型。牢牢抓住一个引领不动摇。即引导员工把企业当成家,甚至比小家庭更重要,确保所有的工作都紧紧围绕为企业增创最大效益去努力。坚定不移地坚持两个创新不放松。一个是产品创新,一个是技术创新。着力建立一支科研队伍,在产品的多元化、高端化和使用化上进行创新;在设计的科研课题、技术研发方面具有新成果,在生产的方式、方法上进行创新,减少中间环节,提高生产效率。始终盯住三个提高不懈怠。紧跟社会发展和时代的步伐,不断学习,不断加强自我修养,加强团队的密切配合,切实提高团队建设质量;提高企业管理水平,堵塞一切漏洞,确保企业健康发展;提高市场影响力,最大限度的扩大产品的盈利空间。
全力做到四个保证不出问题。安全是天,一切工作都必须在保证安全的前提下进行;保证企业环保工作符合国家的法律法规,不为自己的利益而损害社会公共利益;堵塞一切漏洞,防范各种风险,切实保证资金的安全;要切实保证企业经营运作安全,避免给企业造成损失。下大气力,努力实现五个突破。即高端人才作用的发挥要有新的突破;品牌经营要有新的突破;常规产品的销售覆盖面要有新的突破;物流运作要有新的突破;资本运作要有新突破。集中一切精力,全神贯注地把握好六个工作重点。即全力做到产品无库存,有效化解市场风险;所有经营和生产工作必须全部量化考核;时时事事保证公司内部市场规范化操作;确保产品质量合格达标,并争取在同行业当中实现最优;实现生产的稳定性、计划性以及产能的满负荷运转;切实做到日清日结、一月一审,确保没有跑冒滴漏和损公肥私的现象。