抢抓机遇谋发展 拼搏实干促跨越
2012年，东平街道紧紧围绕“推进富民强县新跨越、建设幸福魅力新东平”奋斗目标，以招商引资、项目建设为抓手，拼搏实干、开拓进取，圆满完成了各项工作任务。一是以思想大解放为引领，强力推进经济发展。2012年东平街道先后组织各个层面的干部，到浙江、江苏先进地区及泰安、肥城等地参观学习，从中找到了差距、见到了标杆，解放了思想，明确了加快发展的工作思路，激发了党员干部的干事创业热情，形成了勇于创新、争创一流的工作氛围。二是以招商引资项目建设为引擎，强力拉动经济增长。紧紧抓住招商引资、项目建设这个主要引擎，锲而不舍抓招商、上项目。全年落实招商引资项目14个，到位资金8.05亿元；新上和续建邦德电器、东原食品等28个项目，其中东顺二期、鑫鸿包装等22个项目投产运营；规模以上企业实现总产值145.61亿元，同比增 长49％，新增鲁玻包装、华锴机电、正煜工贸、高晟工贸等规模企业7家。三是以顾全大局、服务中心为重点，全力搞好协调服务。按照县委、县政府的安排部署，做好了县体育馆、县职教中心、城区部分道路建设及县十小工程的协调服务工作，完成了宿昌路南段及贯中大道形象提升工程、县工业园区征地及地上附属物清理工作。四是以民生改善为宗旨，促进各项社会事业发展。扎实推进城中村改造，虹桥、一担土、马口、李范村、赵桥完成了居民回迁，卜楼、宿城基本完工，焦村二期工程沿街经营房和5栋公寓楼正在建设中。狠抓民生实事建设，实施了城乡环境整治、幸福乡村建设工程，建设了中学宿舍楼、毛庄教学楼，新建了19处健身广场、27个规范化文化大院，建设了劳动保障服务中心，收缴城乡居民养老保险保费763万元，参保率达到了96%，为群众提供了更全面、更高质量的服务。
2013年，东平街道将在县委、县政府的坚强领导下，抢抓发展机遇、转变发展方式、提升发展质量，重点做好以下工作：
一是突出抓好招商引资项目建设。进一步完善招商机制，重点通过领导招商、企业招商、村级招商、全民招商等途径，瞄准产业集聚发展、闲置资源利用、承接产业转移等切入点，全力以赴招大商、上大项目，确保年内引进华牧天元、哈尔滨生态防护材料等5个过亿元项目，推动街道经济快速发展、迅速膨胀；
二是做大做强现有企业。支持企业技术改造、扩规增效，走顶端、高端发展之路，重点提升高档纸品、精密机械、现代包装等主导产业核心竞争力，培植壮大东顺、鑫鸿包装、星光塑料等骨干企业，实现产业集聚、产品提档，推动工业经济快速膨胀，形成支撑作用；
三是做活做优商贸三产服务业。发挥地处县城的区位优势，围绕县城发展引进大型旗舰商贸项目，设法引进红星美凯龙、鲁南国际商贸城、赤脸店商贸物流广场等项目，同时进一步打造稻屯洼旅游产业区、罗贯中纪念馆文化旅游区和塘坊等一批民俗文化旅游村，推进旅游业逐步进入良性循环，成为带动群众增收的龙头产业；
四是全力做好县重点工程协调服务工作。围绕全县发展大局，强化履职尽责意识，落实工作责任，全力以赴完成县城开发、园区征地、重点工程项目建设的协调服务工作，全面完成县委、县政府交办的各项工作；
五是完善社区建设及服务。完成现有城中村改造工程，确保年内全部回迁，在社区内加快管网、道路、绿化等基础设施建设，优化服务管理，把社区打造成设施完善、管理规范、服务优质的现代化社区，同时积极创造条件启动新的改造项目。
六是实施系列民生实事建设工程。建设宿城路等基础设施项目，启动老年供养中心工程，提升五保供养水平，美化背街小巷环境，打造生态宜居街道，加大教育医疗事业投入，全面完成现有社区便民服务大厅建设，多措并举提升居民幸福指数，促进社会和谐。
乘势而上 加快发展
2012年，在县委、县政府的坚强领导下，县经济开发区进一步解放思想谋创新，突出重点求突破。招商引资、项目建设、对上争取、科技创新等各项工作均取得了明显成效，呈现出发展速度、质量和效益同步提升的良好局面。
一是围绕快中求好，强化创先争优。全年完成主营业务收入382亿元，同比增长36.6%；利税50.2亿元，同比增长32.8%；固定资产投资56.7亿元，同比增长34.6%；税收3.13亿元，同比增长52%；对上争取及引进各类资金6.4亿元，各项经济指标均超额完成全年目标任务。先后荣获“国家农业产业化集聚园区”、“省级新型工业化产业示范基地”、“山东省标准化示范园区”等多项荣誉，被吸纳为省开发区协会常务理事单位，11月份经省政府批准更名为“山东东平经济开发区”；培育和引进了“智育”、“东工泰山”、“鲜八里”、“世纪金榜”4个“中国驰名商标”。
二是坚持项目立区，实现扩规增效。全年先后开工新建项目34个、续建项目11个，总投资126.5亿元，其中过亿元项目37个。东顺集团第7、8号高速纸机、1条意大利纸尿裤生产线、6条擦湿纸巾生产线、12条韩国深加工生产线，新东岳集团两条还原胶项目，光大集团微晶纤维素、60万吨大豆加工、30万吨复混肥项目，世纪金榜书刊产品印刷基地项目，天舜机械内燃机车配件生产等项目均已建成投产；“王老吉”系列饮料、汽贸城、110kv输变站及大通物流等在建项目，预计今年4月底可全部竣工。同时，我们投资2000余万元，完善了道路、水电气暖等基础设施配套，进一步提升了开发区的项目承载力。
三是全力招商引资，增强发展后劲。通过产业招商、亲情招商、全员招商多种形式，共引进项目44个，完成合同引资额70亿元，实际到位资金18.5亿元。太原中联泽农化工尼龙-11生产项目、国电山东电力风能发电、江阴世林博尔空调配件等17个项目已签约待建；南京精细化工产业园项目、啤酒饮料产业园项目、绿色之星产业园项目等20个项目已达成重点意向。先后促成新东岳集团与八里香公司重组，促成国信与新希望集团、姜仔鸭与香港宏盛集团合作。
2013年是我县造型发展、加速崛起，推进幸福工程的关键之年；更是开发区乘势而上、加快发展的重要一年。按照县委、县政府工作部署和要求，重点做好以下工作。
1、明确“一个目标”。即稳中求进、增幅增效这一目标。力争入区企业达到160家以上，建成区面积达到20平方公里；完成主营业务收入450亿元、利税60亿元，税收突破5亿元。
2、突出“两个重点”。一是加大招商引资力度。始终坚持把招商引资作为开发区建设的“一号工程”，按照“四新”战略产业要求，结合开发区产业特色和优势条件，拓宽招商引资渠道，力争新引进投资规模大、带动能力强、科技含量高的好项目、大项目20个以上，合同引资额80亿元以上。二是坚定不移抓项目建设。围绕“区中园”、“特色园”建设，着力培育一批“航母型”、“旗舰型”企业，确保全年开工建设项目35个以上，其中过亿元项目25个以上；近期将集中开工建设光大集团60万吨大豆加工项目，东顺集团BF-12五条生产线、2条纸尿裤生产线、4条卫生用品生产线项目，新东岳集团彩色轮胎、脱硫机制造，西安西能集中供热、天津大学高纯试剂、华中科技大学精细化工等18个新建项目。对达成重点意向的20多个在谈项目，做到盯紧靠死、抢占先机，尽早尽快签约一批，确保项目建设压茬进行。另外，今年计划投资3000万元，实施基础设施配套及信息平台建设。
3、彰显“三个亮点”。一是品牌创建。积极协助东顺、九鑫集团争创“顺清柔”和“螨婷”两个“中国驰名商标”；并积极争创“省级循环经济开发区”和“国家级生态工业开发区”两项荣誉。二是“走出去”战略。借助东顺、光大、九鑫和沃而丰等企业“走出去”的有利平台，帮助新东岳集团、开元机械、东奥新科等更多的企业发挥自身优势，寻找投资目标和合作伙伴，提高综合实力和国际竞争力。三是培育企业上市。在确保东顺集团成功上市的基础上，做好光大科技、光大绿源、姜仔鸭、龙美生物科技等几家公司的上市资源培育工作。
争创一流 服务发展
2012年，县发改局充分履职尽责，拼搏实干，实现了工作新突破。
一是抢抓机遇争政策。全局上下密切关注国家建设中原经济区的相关信息，千方百计到上级发改部门争取，做了大量艰苦细致的工作。我县最终成功纳入国家中原经济区发展战略范围，将享受国家在财税、金融、投资、产业、项目、土地等方面给予的各项优惠政策，对我县经济社会发展将产生积极而又深远的影响。
二是不遗余力争资金。立足我县工业、旅游、矿产、物流等支柱产业，潜心研究政策、精心筛选项目，积极对上争取。2012年，共争取到位各类项目23个，资金达8000余万元。借助入围中原经济区，及时向上级推介上报储备项目95个，总投资达1031.69亿元。
三是突出重点抓项目。对县政府确定的130个重点项目加大督查力度。同时，积极做好对上沟通协调工作，及时为盛鑫矿业、昂立郡邸等61个项目办理了立项手续，总投资约52.8亿元，保证了重点项目的顺利实施。
下步工作中，我们将继续发扬争创一流的精神，积极为项目建设搞好服务，为东平经济的跨越发展做出应有的贡献。
一是研究政策，发挥好政策的最大效益。认真解读十八大报告，深入研究中原经济区、省会城市群经济圈、财政贫困县等相关政策，重点用好东平湖综合开发、移民安置、矿产业发展等独特优势，加强与上级有关部门的沟通与衔接，最大限度的运用好各种政策。同时，密切关注经济形势变化，及时做好对全县经济运行的监测与分析，为县委、县政府科学决策提供支持。
二是突出重点，努力做好对上争取。认真筛选论证符合国家产业政策和投资方向的大项目、好项目，全力做好对上争取。产业培植方面，重点做好瑞星合成氨项目、光大5000吨纤维素醚等项目的争取工作；节能环保方面，重点做好小清河治理、新东岳还原胶、金山橡胶东平街道还原胶、光大污水处理、泰龙食品污水处理项目的争取工作；民生改善方面，重点做好州城污水处理厂、垃圾处理厂、银山污水处理厂的立项及对上争取工作；三农方面，重点做好千亿斤粮食项目、小农水改造等项目的争取工作。2013年，县发改局确保完成对上争取9000万元，全县完成5.5亿元的目标任务。
三是狠抓项目，加快推进产业发展。扎实做好大项目的申报争取工作，争取把水浒文化产业园、新东岳还原胶两个项目列入2013年省重点项目，把瑞星合成氨结构调整、新东岳汽车配件等14个项目纳入市重点项目；同时，扎实做好瑞星铁路支线及货运车站、中联水泥、润辰铁矿等重点项目的立项申报工作，做好盛鑫铁矿等项目的后续服务工作，加强润银生物制药、东顺纸业等企业上市培育。另外，深入研究我县推进服务业发展的政策措施，让旅游业为龙头的第三产业撑起东平经济的半壁江山。
四是改进作风，提升服务水平。进一步树立大局意识、服务意识，不断改进工作作风，简化立项审批手续，改善提升服务水平。对我县实施的127个重点项目做好跟踪服务，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，让企业和群众满意，让党委政府放心。
创造安全稳定的社会环境 服务社会经济发展
2012年，县公安局在县委、县政府的正确领导下，围绕全县中心工作，团结战斗，扎实苦干，圆满完成了各项目标任务。
一是坚持下好先手棋、打好主动仗。圆满完成了十八大安保、涉日维稳任务，成功侦破省厅督办的“12.22”实际神专案，得到公安部充分肯定；二是坚持以人民期盼为念、为人民利益而战。劳动教养夺得全市第一名，缉捕重大逃犯、经济犯罪“破案会战”取得第二名，取得历史性最好成绩；三是坚持突出服务主题、优化发展环境。严厉打击经济犯罪，滚动整治重点企业项目周边治安环境，强化道路交通秩序整治，深化消防“清剿火患”行动，推行窗口单位礼仪化服务，有效提升了公共服务管理效能；四是坚持民意主导警务、问计问需于民。组织开展了大走访、三访三评等爱民实践活动，群众安全感达到96.63%，增幅列全省第二名；五是坚持政治建警、素质强警、从严治警、从优待警。队伍执行力、战斗力明显提升，省公安厅厅长徐珠宝亲临东平视察公安工作，全省公安机关反邪教工作现场会在东平召开。
2013年，全县公安工作要以学习贯彻党的十八大精神为动力，努力推进公安工作的全面崛起，为实现富民强县新跨越、建设幸福魅力新东平创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。
一是强化维稳创安保稳定，切实做到预知预警预防。坚持信息主导警务，建立情报信息实战机制，构筑覆盖社会面的预警信息网络。二是深化合成化现代警务体系建设，切实做到能打能防能控。把打击作为第一主业，始终保持对违法犯罪的高压态势；拓展合成化巡防工作，推行治安、交通一体化勤务模式；深化 “六张网”建设，构筑城乡立体化治安防控体系。三是全警全力优化经济发展环境，切实做到意识强、措施实、效果好。牢固树立“县委、县政府的中心工作就是全县公安机关的中心工作，县领导亲自抓的重点工作就是全县公安机关要抓的重点工作”的意识，打造警企共建的人文环境、项目企业正常生产经营的治安环境、人民群众安居乐业的安全环境、优质高效的服务环境。四是狠抓执法规范化建设，切实做到有法必依、违法必究、执法必严。大力推行“三平三清”说理式执法，细化量化执法流程规范，完善执法质量考评指标体系，强化执法考评结果运用和执行执法过错追责。五是狠抓基层基础工作，切实适应动态化、信息化、合成化实战需要。坚持抓基层、打基础、苦练基本功，加强以派出所为重点的基层基础工作，确保派出所的主要精力和工作重心始终放在基础防范管控、维护辖区秩序上；按照“十有”标准规范警务室建设，积极开展“社区六进”活动，把社区警务室打造成社会管理的第一平台，筑牢维护和谐稳定的第一道防线。六是狠抓队伍建设，树立铁骨柔情的民警形象。坚持政治建警、从严治警、素质强警、从优待警、文化育警，切实打造一支忠诚可靠、执法为民、务实进取、公正廉洁的过硬队伍，始终能够贯彻“能快不慢、能高不低、能简不繁”工作原则，始终能够做到在维护人民群众利益时毫不迟疑，在打击违法犯罪时毫不迟疑，在完成县委、县政府交办任务时毫不迟疑，真正树立起犯罪分子怕、人民群众亲的铁骨柔情形象，努力实现人民群众安全感和满意度的新提升。
强化国土资源保护力度 全力保障国土资源需求
2012年，县国土资源局在县委、县政府的正确领导和全县各级各部门的大力支持帮助下，群策群力促发展，凝心聚力保资源，勤奋务实为民生，顽强拼搏敢为先，较好地完成了各项目标任务。
一、保障发展有力度。一是全年共争取用地指标3742.66亩，是上级计划拨付我县指标的10倍，有力地确保了我县重点项目用地需求。二是经过全力对上多方协调，顺利通过了2011年度土地矿产卫片执法检查，实现了我县“零约谈、零问责”的目标。
二、保护资源有硬度。一是全年共争取土地整治项目24个，到位资金4578.02万元。二是投资6000万元的大羊镇土地综合整治项目，农用地整治工程已完成，走在全市最前列。三是全县耕地和基本农田保护面积已经分别完成1037469亩和901809亩，均超额完成市政府下达我县的目标任务。
三、对上争取有强度。一是先后6次到部、到四川评估公司协调彭集铁矿价款事宜，实现价款评估11.5亿元，是原价款的1倍多，为我县增加财政收入2.78亿元,最大限度地争取了我县利益最大化。二是努力争创全国国土资源节约集约模范县。在争创活动中，县委、县政府主要领导亲自过问、亲自指挥，为争创模范县活动提供了强有力的支持，我县被省国土资源厅列为全省4个县市创优单位，并上报国土资源部。目前已通过了部级专家现场测评考核，如无特殊情况必将一举成功，为此我县将无偿获得500亩建设用地指标。三是成功获得东平湖省级地质公园建设资格，为我县旅游业发展开辟了新领域、提高了软实力、提供了新的增长点。
四、服务重点项目有进度。一是积极协调隆源煤矿与我县签订了在东平境内建井开发的协议。二是协助中联水泥成功取得采矿权，保证了企业的及时投产运行。三是牵头协调晋鲁铁路东平段建设工程。目前在四个乡镇（街道）的大力支持下，线下工程全部贯通，铺设轨道1.7公里。
各位领导，十八大报告中对国土资源工作提出了明确的新的更高的要求，面对新形势，2013年县国土资源局将一如既往地强化国土资源保护力度，全力保障国土资源需求，大力抓好民生工作，不断提升国土资源管理水平。
1、全力争取用地指标，千方百计确保县重点项目用地需求。主动走出去，积极加强与部、厅、市局的沟通联系，认真研究分析新政策，打好政策“擦边球”，利用政策要指标，利用协调抢指标。
2、在政策允许的情况下，大力开展挂钩试点和工矿废弃地复垦工作，继续坚持“政府主导、国土牵头、乡镇为主、政策保障”的基本思路，加大措施推进项目实施，全力支持重点项目，争取完成造地700亩。
3、扎实做好2012年度土地矿产卫片执法检查工作。认真做好土地矿产违法违规专项整治工作，严厉打击各类违法违规行为。积极协调各方关系，争取省市国土资源部门的大力支持，确保实现“零约谈、零问责”的目标。
4、继续协调好部、厅、市局关系，落实好彭集铁矿等重点矿产资源采矿权出让工作，争取早日开工，早日投产，确保实现我县利益最大化。同时，积极争取破损山体和地质灾害治理项目。
5、扎实做好大羊土地综合整治、2个高标准基本农田建设项目和10个强村固基项目。
6、全面协调做好铁路建设工作。积极发挥牵头单位作用，协调好施工单位与乡镇（街道）之间的关系，确保铁路建设顺利进行。
7、做好东平湖地质公园规划建设工作，为以后争取国家级地质公园打下坚实基础。
总之，县国土资源局将紧紧围绕县委、县政府重点工作，正确处理严守红线与保障发展的关系，全力争取用地指标，最大限度地保障全县重点项目建设用地需求。同时加强矿产资源管理，切实提高国土资源节约集约利用水平，为推进富民强县新跨越，建设幸福魅力新东平做出新的更大的贡献。
全力提升供电服务成效 助推县域经济社会发展
2012年，县供电公司紧紧围绕“推进富民强县新跨越、建设幸福魅力新东平”的奋斗目标，开拓创新，奋勇超越，各项工作取得了显著成绩，实现了“七个第一”，为全县经济社会发展提供了坚强的电力支撑。一是企业综合实力位列国家电网公司系统县级供电企业第十一位，全省第四位，泰安第一位；二是完成售电量23.76亿千瓦时，同比增长18.57%，增幅和总量均居全省第十位，居泰安第一位；三是上交税金5630.61万元，同比增长44.97%，增幅及总量高居泰安第一位；四是完成电网投资1.24亿元，争取计划外资金1300万元，投资总额及计划外争取资金居往年第一；五是大项目申报及批复列往年第一，共批复了八项110千伏及以上的项目；六是实现了除夕保电“零缺陷、零跳闸、零停电、零投诉”的“四零”目标，保障能力居全市第一，让全县人民过上了一个欢乐、祥和、亮堂的春节；七是连续九年保持全县政风行风评议公共服务类第一名。公司先后被授予山东省依靠职工办企（事）业先进单位、山东省管理创新优秀企业、省集团公司科技进步示范单位、“泰山先锋”基层党委等荣誉称号。
2013年，是我县全面推进产业造型发展、深化结构调整的关键年，县供电公司将以建设坚强智能电网为第一要务，全力提升供电服务成效，助推县域经济社会发展。
(一)抓电网建设，创精品工程，为社会经济发展提供坚强保障。结合县域经济发展和产业分布特点，按照“抓好一年建设、着手三年前期、修编五年规划、预测十年远景”的工作思路，坚持适度超前的原则，修订完善东平电网发展规划，完成电网建设任务，实现“四个确保”。一是滚动修编2013年-2017年电网发展规划，完成110千伏贯中、李泉及220千伏水河输变电工程的规划、征地手续的办理，确保依法开工。二是投资1.18亿元全面完成110千伏贯中输变电工程建设，完成斑店、彭集等4座35千伏变电站增容技改及其它变电站维修改造，确保满足地方经济发展需求。三是投资2000万元，完成县城中心区域14条配电线路的配网自动化建设，确保县城中心区域实现智能化环网供电。四是投资5800万元，完成年度农网中低压改造升级项目20个，重点解决农村配网线路低电压和“卡脖子”问题，确保综合供电可靠率达到99.964％，综合电压合格率达到99.503％，电气化村比例达到88%，让百姓用上放心电、舒心电。
(二)抓服务创新，拓展服务内涵，提升优质供电服务水平
坚持“四个服务”宗旨，认真落实“三个十条”，细分客户群体，专注客户需求，提升客户感知。服务民生“零距离”。始终坚持“不停电就是最好的服务”的理念，开展“美丽彩虹·为民服务当先锋”主题活动，加强“专家型”、“流动式”彩虹服务创新，拓宽服务方式和内容，消除服务薄弱环节；大力开展“低谷作业”、“零点作业”、“带电作业”，做到“为民”、不“扰民”；大力推广供电服务短信，实现客户电量、电费、计划停电信息的及时提醒，使用电服务更加便捷化、人性化。服务重点客户“无障碍”。畅通“四优五快”绿色通道，高压新装客户实行“三个一”服务，契约兑现率达到95%以上；推出“电医生”特色服务，对重要及高危客户提供多专业多部门“感动式帮助”服务，做实“帮”字，协助客户深入开展隐患排查和问题诊断，进一步提升大客户用电安全性、可靠性；服务基层“强支撑”。强化供电所管理，积极开展“阳光行动”，加强明察暗访，努力打造廉洁高效供电所。深化标准化供电所创建，加强基础设施和装备建设，力争完成1个国家级、1个省级标准化示范供电所建设工作，提升基层供电服务水平。
(三)抓重点项目推进，增强服务大局意识，彰显责任央企新形象
主动对接今年1号文确定的重点建设项目及幸福工程，对所有工程项目，制定二十四节气时间节点安排表，并实行“三个一”管理，即一日一调度、一周一汇报、一月一评价；做到“三个到位”，即进度到位、质量到位、满意到位；实现“三个确保”，即确保重点项目建设到哪里、服务就跟踪到哪里，确保客户需求到哪里、电力就供应到哪里，确保政府要求到哪里，超前预想到哪里，服务大局，担当履责，铸优质服务品质，彰显责任央企新形象。
全面提升企业综合竞争力 创造更好的经济社会效益
去年以来，在县委、县政府和各部门的正确领导、关心支持下，瑞星集团全体员工拼搏实干、积极进取，各项事业均取得了全面发展。2012年共实现销售收入50亿元，同比增长30%，上缴税金10362万元，同比增长40%；完成固定资产投资18亿元；员工人均收入3.5万元，同比增长25%。粉煤气化项目一次点火投料成功，完成尿素产量170万吨，居全国第一。24万吨/年淀粉扩产改造项目顺利投产，淀粉、葡萄糖、硬脂酸等主要产品产量增长率均在50%以上。全年共安排大中专毕业生就业600余人，安排再就业400余人。
技术创新成效显著。建成了山东省企业技术中心，山东省工程技术研究中心，山东省重点实验室，与北京化工大学联合建设了院士工作站、博士后科研工作站；获得山东省科技进步二等奖两项、泰安市科技进步一等奖、二等奖各一项，获得省级科研成果鉴定3项，开发多肽、缓释尿素、复合肥等新型肥料16种；申请专利26项。与中国航天合作建设国家级煤化工实验基地，分别与美国高露洁公司、北京化工大学、西北大学、天津大学、山东大学、中科院成都有机化学所等合作进行了新型表面活性剂、1.3丙二醇及PPT、尼龙11、高纯试剂、甘油转化制羟基丙酮及氨基丙醇等新产品和技术的研发，建立了相应产品的中试装置，为公司后续发展奠定了良好基础。
管理创新扎实推进。通过组织体系优化和管控信息化，加大投入实施工业化与信息化融合工程，为集团多产业领域协调发展奠定了组织基础，管理效能大幅度提升；大力实施人才工程和品牌战略，增强了企业跨越发展的活力。
2013年，瑞星集团将认真贯彻党的十八大精神，落实县委、县政府的重大战略部署，进一步解放思想，强化措施，内强素质，外塑形象，全面提升企业综合竞争力，创造更好的经济效益和社会效益。全年实现销售收入60亿元，上缴税金在2012年的基础上有较大幅度增长。
坚定不移地抓好大项目建设。计划总投资30亿元，开工建设粉煤气化二期工程、合成氨技术改造项目、20万吨/年葡萄糖项目、45万吨/年功能糖项目、国家级煤化工实验基地项目以及瑞星铁路专用线项目等重点技术创新项目，确保项目进度。
坚定不移地抓好技术创新。全年计划申请山东省科技进步奖两项，专利50项，其中发明专利10项、实用新型专利40项；开发新产品20个。组织开展好“院士·瑞星行”活动；进一步提高院士工作站、博士后工作站的运行质量；加强化产学研结合，确保1.3丙二醇等各个新技术、新产品合作项目的研发进度。
坚定不移地强化人才培养。在引进人才的同时，研究探索适合各类人才成长的管理规范和激励约束机制，提高人才培养的质量和效率，为企业各项事业的发展提供人才支撑。
坚定不移地实施走出去战略。以现有优势产业为载体，整合利用资本、技术、人才等各类资源，采取合资合作、兼并重组等各种方式，走出国门，走向世界，将瑞星打造成为世界知名的国际化企业集团。
坚定不移地致力于改善民生。员工收入继续保持高速增长，工作生活环境更加优越，继续实施企业与员工合资购房等福利政策，福利制度将更加多元化、个性化，让每位员工都能享受到企业发展的成果。员工安居乐业，幸福和谐。
机遇与挑战并存，理想与奋斗齐飞。2013年，在县委、县政府的正确领导和各部门的大力支持下，全体瑞星人将以更加饱满的热情，更加宏大的气魄，更加务实的作风，强力推进科学发展，加速实现瑞星全面崛起，努力打造智慧瑞星、和谐瑞星、生态瑞星、美丽瑞星，为东平经济发展做出更大的贡献。
追求卓越 再创辉煌
去年以来，在县委、县政府正确领导下，在各部门的关心支持下，东顺集团全体员工锐意进取、拼搏实干，各项事业全面发展，取得了较好的经营业绩，全年实现产值26亿元，利税2.2亿元。目前公司现有固定资产20亿元，员工2200余人。主要产品有顺清柔高档生活用纸、哈里贝贝纸尿裤、洁昕湿巾，蜜友卫生巾，集团先后荣获“山东省民营企业100强”、“山东省诚信企业”、“山东省最佳信贷企业”、“山东省造纸行业先进企业”等荣誉称号。公司已成为江北最大的生活纸生产基地，国内行业前五强，被省政府认定为“山东省生活纸生产基地”。
一、引进世界一流设备，膨胀企业规模提升企业竞争力
东顺集团创立伊始便确立了要以世界领先的技术装备、行业一流的研发技术和进口优质原生木浆为金鼎三足要素、形成生产高档生活用纸、卫生用品的高起点战略定位。近年来，集团在一直保持快速发展的同时，还积极倡导和推动企业自主创新,努力提高在文化、管理、技术、战略等方面的创新意识,先后引进国际一流的日本BF系列高速生产线16条，意大利纸尿裤生产线2条，高端卫生巾设备2条，德国、韩国高档精品后加工线30余条，企业规模不断膨胀。2012年以来，先后投资12亿元建设东顺三期工程，新上4条日本BF系列高速生活纸生产线及1条意大利纸尿裤生产线、高端卫生巾生产线2条，投资5亿元分别在湖南湘西和黑龙江肇东各上一条BF高速生产线，进行全国战略布局。2012年12月份东顺集团技术中心认定为“省级技术中心”，公司被选为国家本行业质量标准制定单位，并参与制定了卫生纸、纸尿裤等两项国家质量标准制定。
二、推进“低碳”模式，增强企业可持续发展能力
在国家十二五规划的研究报告中，“低碳经济”成为新的中心词。东顺集团这些年在整个发展布局中，就是走的一条 “低碳”扩张的路线，通过“低碳模式”增强了企业的竞争力。中国要成为世界造纸强国，就必须紧紧围绕“资源、环境、结构”三个方面的重点做文章，推进结构调整和产业升级，淘汰落后产能，走高科技、高附加值、低能耗、无污染之路，走资源节约型和环境友好型的新型发展之路，由传统纸业向现代纸业转变。由于不断的实施科技创新，研发新产品，即使在金融危机的影响下，企业照常得到快速发展。多年来，东顺集团与高校联合，实现了产学研相结合，通过技术创新，把传统锅炉改为环保型锅炉，使每吨纸电耗下降，热效率提高等，不仅降低了生产成本，更提高了经济效益。通过引进国际先进设备，进行技术革新，日本BF高档生活纸生产线、意大利纸尿裤、卫生巾生产线，德国、韩国高档精品后加工线都采用了国际一流的工艺设备，现在集团节能成效显著，4、5年前造1吨纸耗用1千度电、1吨煤、20多立方水；现在造1吨纸只需200度电、300千克煤、1立方水。同时，公司实施源头控制，采用南北美洲进口无氯工艺商品木浆作为原料，运用先进工艺将污染物消灭在生产过程中，将废弃物资源化，促进资源循环利用，实现清洁生产。为了保护环境，东顺集团还建立了绿色供应链 ，保护生态环境，在国内同行业率先实现节能环保“低碳”运营。
三、重视信息化应用，提高核心竞争力
东顺集团信息化建设积极引进了世界先进的DCS、QCS、MCC计算机系统操作等电子自动控制技术，实现了连续生产过程中主要参数的自动检测、趋势调节、控制报警等全方位一体化自动控制，在有效提高生产效率、操作精度、 产品质量的同时，使生产过程的水电汽等资源也得到了合理调配和循环利用。在产品结构调整上，通过计算机辅助设计、产品数据管理、制造执行系统等的应用，从原料分析、制浆工艺配比、到打浆抄造工艺优化，直至产出成品纸，整个生产实现了自动化、集成化。随着公司向多产业、跨区域、集团化、国际化方向发展，为加强对集团内信息流、资金流、物流资源的整合。加强对各分公司的关键业务控制力度，快速响应外部市场的变化，公司在全集团实施财务业务一体化、订单生产集成化、客户和供应商协同化、生产与管理对接数字化的现代信息管理系统，实现对集团多个生产基地、多家子公司的信息化管理和集中管控，大大提升了企业的现代化管理水平，加速了企业与国际接轨的步伐，巩固和提高了公司的核心竞争力。
四、2013年工作工作打算
2013年公司计划实现产值 30 亿元，利税 3亿元。计划投资15亿元，新上五条日本BF-D12系列高档高速生产线，新增产能15万吨，新上两条意大利GMD高档卫生巾生产线，新增产能10亿片，投资4.5亿元，新上一条意大利GMD高档纸尿裤生产线，新增产能5亿片。以上项目全部达产后，可实际年产值 50亿元，利税5亿元。
2013年，是东顺集团实现持续、快速、协调、健康发展的新的历史时期，也是东顺集团全面实现标准化、规范化管理、多元化发展、实现产业全国战略布局的创业年。纵观整个产业行业，我们有大好的发展机遇，也面临着严重的挑战。因此，在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，大幅度提高东顺集团的核心竞争力，以集团长期、持续发展回馈社会，以积极、坚持不懈的努力来实出东顺集团“追求卓越、再创辉煌”的宏伟目标。