以城为弦奏凯歌

   记者 方雷

  星星之火,可以燎原。近年来,县城市管理综合执法局围绕拆违、创卫、长效机制三篇文章,用一场场攻坚之战,用一项项创新之举,用一个个感人故事,谱写着东平城市管理事业的未来。
 
担当:建功必定有我

  在该局88名执法人员中,他们异口同声:选择了城管工作,就选择了担当;选择了城管工作,就选择了正义。
  创卫期间,该局党组副书记张胜群所在片区有后屯网格、龙山网格、赤脸店网格、御泉网格4个核心创卫网格,难事多且情况复杂,占道经营现象多、门头牌匾设置混乱、店外摆放现象严重。他带领中队执法人员冲锋在前,采取错时值班、严管重罚、以罚促改等方式,配合网格工作人员逐户上门整改,取缔店外经营、占道经营等违法行为,提前实现了城市核心区环境提升。
  兴东二路有30多家小商铺,杂乱无章、堵塞交通、影响市容。同时,这里是通往党的教育基地(党校)唯一通道,其重要性不言而喻。通过走访发现,小市场的形成有复杂的历史原因,加上小商铺的租金都已交给房东,形成了商户不搬、房东不退钱的尴尬局面。狭路相逢勇者胜。在局领导的鼎力支持下,四中队中队长李茂银实行外围作战、打“亲情牌”,劝房东主动配合、退还押金,进而一举破除了障碍,为实现这次拆违大会战胜利奠定了坚实基础。
  一中队中队长郑忱是该局执法一线唯一的女同志。青峰山脚下的5处违法建筑是创卫拆违工作中的一块硬骨头。郑忱多次登门入户,深入细致地做工作;从安全角度出发,她认真分析违建材质的利害;从政策法律入手,她仔细讲解拆除违建的合法、合规、合理。直到拆除当天,被拆户还在观望、等待。可郑忱心中十分清楚,时间不等人,必须啃下这块硬骨头,否则拆违工作就打不开局面。在连夜做工作的同时,制定出拆违方案,短短一天时间,该局会同东平街道、东山社区、护驾社区强力拆除了违规经营场所5处,建筑面积达1204平方米。

创新:春风吹来万象新

  人都可以成为创新主体,事事都可以搭建创新舞台。
  从数字化城管平台的建设到微城管公众号的设计,从施工工地安装监控设备到监管工地噪声污染、扬尘治理、渣土施工等民生工程专项治理,一个个创新之举,拉开了我县城市管理高质量发展之路。其间,除了局党组的正确领导外,作为分工负责人,局党组副书记张胜群下了不少功夫、费了不少心血。
  数字化城市管理是应用和整合计算机、移动通讯、地理信息等十几项现代数字技术推出的一项城市管理新举措。在借鉴外地经验、综合利用科技手段的基础上,该局斥巨资建设了数字化城市管理系统,相继推出数字化平台、“微城管”微信公众平台、安装监控治理噪声等工作新模式,实现了与城市管理指挥系统无缝隙对接。
  一切从零开始,一切从头学习。调研、招投标、组织实施……一场紧锣密鼓的工作全面铺开。这项工作对每个人都是一次全新的挑战。为此,该局成立了以张胜群为组长,指挥中心主任刘大明、副主任张慧为副组长的攻关小组。在现场高压电布点阶段,他们跑折了腿、磨破了嘴,争取更多商户的支持。有的商户想不通,他们就苦口婆心地讲解,直到商户同意为止。
  从噪声污染到扬尘治理,到渣土施工等专项治理一直是群众关注的重点内容。如何创新工作模式,还群众一片宁静的天?张胜群一直在苦苦思索。最终经过与相关技术人员协调,为城区每个建筑工地安装了监控摄像头。目前,该局已在41个建筑工地安装监控设备35套,破解了城市管理的几个“老大难”。

拼搏:吹尽狂沙始到金

  由误解到理解,由争议到建议,由观望到期望。以前,违建一直是环境综合整治的老大难问题,但如今,这一情况在我县得到彻底转变;从拆违到创卫,到建立健全长效机制,变成了一件群众理解和支持的“全民运动”。
  作为三中队中队长,曹景生肩上的担子重若千斤。不仅因为管辖范围大,更是因为辖区内存在大量违法建筑。面对拆违难题,他下定决心,“再难啃的硬骨头也要啃下来”。
  后屯社区与赤脸店社区有一条高压走廊,走廊下面日积月累,聚集了大量违建,是矛盾的集中地、冲突的“火药桶”。为了打开局面,曹景生从外围入手。他找到赤脸店社区党支部书记李广余,真诚地说:“李书记,老少爷们都看着咱们呢。你不带头,谁肯拆啊?”看着面前的曹景生,这次李广余没有犹豫:“看你一次次地奔波,今天我带头拆。”

奉献:花落谁家最芬芳

  回首拆违路,感悟执法情。这样的故事如数家珍,这样的故事娓娓道来。
  投诉举报工作一直是该局执法督查科科长邹丰关注的重点,其因这直接关系到群众的诉求,关系到群众的切身利益。仅2017年5月以来,他就接待来人来访200多人次,处理其他投诉600多件。其中有一个投诉电话,为了给投诉人讲明我县拆违方案要求、拆除程序、案件办理过程,40多分钟的通话中,虽然投诉人言语过激,但他仍忍气吞声,一遍遍耐心做工作,最后化解矛盾,避免了矛盾升级,维护了拆违大局的稳定。
  两天时间解决了14年的“马路市场”顽疾,创造奇迹的正是二中队中队长张德华和他的队员们。平湖广场夜市始于2003年,随着时间的推移,占道经营现象愈演愈烈,人行道狭窄到仅能容一个人通过。他们坚持盯在现场,一次次地劝说、一遍遍地解释,终于把他们说服了。这期间,他们没少挨了骂,受了不少委屈,可张德华正确对待、淡然处置。在他的带领下,该中队啃下了一个个硬骨头,攻下了一个个“山头”,破解了一道道难题。
  大事难事看担当,逆境顺境看胸襟。2018年端午节,为开展志愿者服务活动,该局急需印刷1000份宣传材料。这份宣传材料为彩印,需要贴膜,必须到外地印刷。当该局综合科科长李栋联系到这家印刷厂时,人家以假期工人放假为由,不再开机。联系了另外几家也是同样情况。如何办呢?一个个办法在他的脑海里打转,李栋灵机一动,想到一个同学与这家印刷厂比较熟悉。他让同学软缠硬磨,力陈理由,答应分批印刷,先印50份应急,其他的节后印出来,确保了活动的正常开展。作为综合科科长,他总是第一个来到单位,最后一个离开单位。无论是拆违创卫,还是其他执法工作,他科学合理安排好后勤补给,为一线执法人员服务到位。
  脖子上挂着照相机,肩上扛着摄像机,是该局宣教科科长李传玲的常态。自全县“门前五包”行动开展以来,该局在各媒体开设了“门前五包”红黑榜。常规的拍摄是每个中队去一次,一期节目下来要两天时间;录制的节目如果有瑕疵,还要再去补拍。如何既不给中队正常执法工作带来影响,又能让同事更好地选择拍摄点呢?已过五旬的她当上了“义务驾驶员”,带领科室人员在城区寻找线索。7月份的最后一次节目已经制作完成,她审核后发现其中一个红榜业户玻璃上有一张招工小广告,这样的瑕疵坚决不能有。她马上带领两位同事利用午饭时间补拍完成,确保了节目的按时播放。
  雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃。踏实奉献的城管人,将用辛勤汗水奉献于忠诚,用无畏行动回报于担当,为实施“撑杆一跃”“弯道超车”战略续写新的更加精彩的一页。