本报讯　（通讯员　张迪）今年以来，梯门镇紧紧围绕“跨五跃十”目标，充分发挥党委龙头作用，创新工作思路，强化工作措施，助推村集体经济“冲刺”飞跃。目前，全镇42个村全部完成“跨五”，31个村完成“跃十”。
　　坚持党委统筹，科学谋划分析。该镇实行以镇为单位进行规划统盘，集中连片策划实施集体经济项目，打造农业东区、农业西区、工业南区、工业北区，每个片区重点培育2个示范村，实施差异化定位，副乡级以上领导干部进行“一对一”包保，形成“连片整治,片有亮点”效应。坚持分类推进原则，将42个村分为第一阶梯强劲村、第二阶梯潜力村、第三阶梯后进村，明确收入目标，策划实施方案。对产业基础较好的村，发展农产品深加工、田园综合体等复合型产业。东沟流村打造原山农场，规划建设100亩猕猴桃采摘园，与葡萄酒灌装加工厂合作，年增收80万元；对具有发展基础的中间村，该镇加强与龙头企业洽谈合作。石河王村与山东青山绿水公司对接，种植1500亩红肉苹果，预计增加村集体收益60万元；对经济相对薄弱的后进村，引导做活土地文章，走规模化经营路子。一里庄村将荒片土地重新利用，发展种植瓜蒌产业，收益是传统粮食种植的2倍。人才驱动。该镇建立村集体经济发展人才信息库，全面掌握968名相关人才信息，将人才信息库中的52名经济能人、创业人才、返乡大学生选入村集体经济管理队伍，进一步选优配强经营管理队伍。东瓦庄村返乡硕士生王士明，充分发挥专业优势，建立“采摘+电商+批发”销售模式，带动10户贫困户脱贫，帮助7名青年走上电商之路。
　　精准靶向施策，拓宽增收渠道。该镇坚持问题导向，以村集体为主导，因村制宜、精准施策，组织推进增收项目。结合“三资”清理成果，该镇盘活闲置资源，整合田边地堰“边角”和厂房院落，指导领办土地股份、蓝天林果等合作社10家，形成规模效应。西沟流村集中2000亩闲置山地种植樱桃，成立宝泉土地股份合作社，村集体年增收52万元；牛庄村流转闲置土地3000亩，连片种植丹参药材，每亩收入650元，实现农户和村集体经济“双增收”。发挥企业带动作用，整合双方优势资源，实现融合发展，深化村企共建。东平果蔬康农业科技开发有限公司与东瓦庄村联建以来，先后投资2000万元，流转土地1300亩，建设果蔬大棚246个，实现项目年销售收入1089万元，利润总额达到115万元，村集体年增收50万元。中联美景水泥有限公司与大洼村共同开发山地，种植核桃600亩，年销售收入达到60万元，村集体年均收入增加18万元。该镇充分发挥第一书记优势资源，用好第一书记积极为村集体发展出谋划策，引进资源。虎山村本是多年的空壳村、薄弱村，在驻村书记协调下，完成864亩土地高效流转，村集体增收21.2万元；前山屯村引进汇成电气设备有限公司，联合3个帮包村第一书记将240万元产业扶贫资金统筹使用投入其中，按每年7%的红利获得收益，村集体年增收9万元，带动100余名村民就近务工。
　　严格考核奖惩，激发干事活力。该镇立足长远，建立考评督导机制，正向激励与反向约束相结合，形成干事创业良好氛围。他们建立“周一开会、周六观摩”工作制度，定期督导调度，组织观摩拉练，建立“3＋10”评比模式，不打招呼、不定路线对42个村进行观摩评比，排名后10名的村支部书记跟随学习排名前3名的村，推动后进村持续转化。制定《基层党组织“六星创建”考核实施方案》，把村集体收入总额、增收幅度作为重要考核指标，明确增收奖励，对村干部绩效考核报酬拉开档次，持续调动干部干事创业积极性。该镇还建立责任倒查机制，明确负面清单22项，对发展壮大村集体经济工作落实不到位的支部书记第一次约谈提醒、第二次公开通报、第三次从严问责，压实工作责任，切实增强村支书发展村级集体经济的自觉性。