本报讯　（通讯员　李广勇）今年以来，东顺集团充分利用“危”中有“机”“机”中有“危”“化危为机”的辩证法，牢牢把握市场运行规则，坚持创新引领不动摇，通过技术创新、产品研发，双增双节，对标提效等相应措施，不断提高企业自身造血功能，激发企业新的活力源，收到明显成效。今年一季度，在国内受疫情大环境影响，各类企业市场低迷、经济效益普遍下滑的情况下，该集团始终保持了常规运行，秩序井然，健康发展的良好态势。
　　加快自主创新步伐，精准发力。该集团主营生活用纸和卫生用品、清洁能源、商业综合体三大板块，拥有干部员工5600余人，是全球卫品顶级标准的践行者、国家质量标准主要制定者、国家造纸能耗标准唯一企业制定者，“东顺·顺清柔”入选中国品牌500强，品牌价值达155.37亿元人民币，位列行业品牌三强。在企业产品品牌、生产设备高起点的定位下，该集团产品质量呈现质的飞跃，品种由单一生活用纸扩展到婴儿尿裤、卫生巾、成人尿裤、酒精湿巾、厨房专用纸巾、酒店商务用纸，防护口罩等系列家居和商务卫生用品。其产品品质堪称国际一流，“顺清柔”系列产品畅销大江南北，企业抗击市场风浪的能力进一步增强。
　　面对今年疫情对国内生产与消费市场带来的影响，该集团审时度势，凭借产品品牌、产品质量和服务前卫的优势，坚持科学应对，做到一手赶生产、一手抓防疫，齐头并驱、双管齐下，在拓展线上线下销售的同时，切实走好企业多元化发展的路子。根据今年疫情肆虐，市场医用护理垫、卫生消毒湿巾、医用口罩等市场需求量急剧增加的实际，该集团充分论证、果断决策，在较短时间内投资投力，新增生产、销售医用口罩业务项目，新购进卫生消毒湿巾生产线7条，并研发生产出酒精湿巾。同时，新订购国际先进的医用口罩生产加工装备10条，并加快了安装调试生产，成为公司又一新的增长源。到目前，仅口罩生产线日产能达到100万只，从而实现复工生产和疫情防控的精准高效。
　　强化技术创新，实现生产装备的提质增效。科技是第一生产力，已成为当今人们不可争辩的事实。在市场竞争激烈的情况下，企业要想获得更多的经济效益，推行生产技术创新，搞好设备更新改造位置凸显。为此，该集团积极加大产品生产研发力度，加快推进设备的升级改造，以此实现向技改“要速度、提质量、低消耗、高效益”的目标。到目前，该企业拥有国际一流水准的研发团队和实验设备，建成国内领先的生活用纸研发中心，并先后与意大利、瑞典、日本等著名浆纸制造领域的顶尖研发机构建立了长期研发合作体系。同时，公司致力于产品品质追求，在技术创新、设备节能减排、绿色生产、智能制造的基础上，通过设备技改，使“东顺”“顺清柔”系列生活用纸在横向吸液高度、抗张指数、柔软度、纵向湿抗张强度等方面走在了国内同行的前列。其中，自去年以来，该集团先后投入1.2亿元，对进口BF生产纸机和DCT系列纸机的10台（套）主设备，由铸铁烘缸改为SYD钢制烘缸，以及对热风系统的更新改造。截至目前，已有5台设备技改完成。据初步测试，设备技术改造完成后，将减少15%的蒸汽使用量、10%的电力使用量，年新增产值2.2亿元。
　　着力推进“双增双节，对标提效”管理模式。企业蓬勃健康发展，源于一套“科学、严谨、可行、务实”的管理机制。在20多年的发展中，东顺集团除积淀形成了行之有效的“检查、监督、激励”三个机制，以及打造出“沟通力、驾驭力、落地力”三个力的团队外，特别在企业内部推进了“双增双节，对标提效”管理模式，旨在增强全体员工增产意识，节约意识，学习意识，参与意识。同时，他们从节约一张纸、一度电、一滴水入手，通过成立专门领导小组，制定出台相应实施方案，跟踪检查落实等措施，将“双增双节、对标提效”真正落到实处。此外，该集团还高薪聘请了4名财务专业高管人才，采取现代化大数据化管理规程，对标行业能耗标准，进行细化规范，从而达到有章可循，堵塞了漏洞，提质增效的目的。今年一季度，该公司通过压缩各仓库库存，减少资金占压一项，为公司就节约资金4210多万元。
　　由于东顺集团正确处理疫情防控与复工生产矛盾关系，牢牢把握住市场运行法则，敢于从危机中寻求机遇，独辟蹊径、科学论证、大胆决策，从而保证了企业健康有序进展，为确保全年目标任务的完成和超额完成奠定了良好基础。