本报讯　（通讯员　卜令霞）今年以来，县审计局在审计计划、审计项目组织方式、审计手段等多方面入手，认真贯彻落实“两统筹”的有关工作要求，创新审计思路和方式，优化审计资源配置，突出审计重点， 进一步提高了审计工作质量和效率，更好地发挥了审计监督作用。
　　科学谋划审计计划。在编制年度审计计划时，该局多次召开项目计划研讨会，按照审计全覆盖要求，根据省厅、泰安市审计局审计项目计划要求，结合县委、县政府中心工作和近年来审计情况，与组织部门对接领导干部经济责任审计工作，汇报领导干部经济责任审计情况，进一步增强审计项目计划安排的科学性和合理性。借助领导干部审计数据库，梳理出近五年未进行过领导干部经济责任审计的部门，将其拟纳入任中审计项目计划，保证任中审计占经责审计计划的50%以上。 
　　统筹审计项目。该局加强不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，采取专题与项目交叉进行的组织方式，通过科学组织实施审计项目，针对同一个单位的多项审计任务整合在一起，由同一个审计组负责落实，合并下达审计通知书，实现一次进点、统筹实施、成果共享，切实提高了审计工作效率，同时减少对被审计单位的影响。
　　优化审计组织方式。该局根据审计项目特点，统筹调配全局审计资源，为解决审计任务重人员少和部分审计项目专业性强的矛盾，打破科室界限，强化各业务科室之间的协作配合，科学调配人力资源，确保审计力量与项目要求相匹配。
　　强化大数据审计。该局还积极探索采取现场审计与非现场审计相结合的方式，充分运用大数据分析，对有关业务数据进行集中分析比对，筛查疑点线索，各审计组有针对性地进行抽查核实，努力实现审计全覆盖，不断提高审计工作质量和水平。