本报讯　（通讯员　刘琰）彭集街道坚持分类施策，突出典型引领，层层压实责任，把增收的蓝图挂在书记案前，变愿景为实景，擂响了村集体增收的战鼓。
　　分类施策，精准定位上项目。该街道包管区领导逐村走访调研，了解现有产业项目经营管理情况，深挖发展空间和增收潜力，充分利用农村水电等国有资产，盘活村级闲置资源，多渠道谋划增收路子，制定增收台账，在确保去年村集体收入十万元以上的村今年收入不滑坡的基础上，针对去年村集体收入十万元以下村，逐月确定增收计划，确保年底前实现“跨五跃十”。彭集街道张圈村，去年村集体收入7万元，疫情防控期间，赴江苏订购60余万元绿化苗木，种植在村内清理出来的40亩荒片和全村3公里的大街小巷两侧，这些绿化苗木不仅让张圈村变成了名副其实的森林村庄，也为村集体增收打下了基础，3年后，这些经济苗木将为村集体带来300万元的收入。
　　典型引路，先进村带动后进村。该街道在每个管区确定1—2个村集体收入排头兵，注重加大宣传发动力度，定期组织管区内其他村的村“两委”到典型村实地考察项目进度，打消顾虑，转变观念，变要我干为我要干，实现集体经济遍地开花。梁村管区苇子河村通过“合作社+企业联营”的模式，拉长了产业链条，增强了村集体抗风险能力，周边村也积极将土地流转到苇子河村，用于规模种植，实现了辐射发展、抱团增收。后亭管区马流泽村充分发挥大清河沿岸的区位优势，确定了发展乡村旅游的路子，形成了集草莓采摘、休闲观光于一体的产业链条，今年继续扩大草莓大棚种植规模，将原有蔬菜种植拱棚改造为冬暖式大棚，确保村级增收节节高，周边村纷纷向马流泽村学习乡村旅游发展模式，积极开展造林绿化，扮靓美丽乡村。
　　压实责任，建立调度考核机制。为加快实施“跨五跃十”、打赢村集体经济增收攻坚战，该街道层层传导压力、分解责任，明确街道、管区和相关业务主管部门主要负责同志负总责、全面抓，分管同志直接管、靠上抓，其他班子成员分片包村、协同抓，建立起月调度、季督导、年考核的工作机制，每个月召开管区例会，调度一次村集体经济发展情况，把村级产业发展的瓶颈和问题摆到台面上，分析研判解决办法，明确包保领导，最快速度扫除村集体发展路上的障碍。每季度组织副乡级以上领导干部到各村一线实地督导，量化打分，对标年初制定的任务，确保时间和任务量同步压茬推动，年底考核对账销号。结合村级工作擂台赛，设置村集体经济发展进步奖，对“跨五跃十”中村集体增长率高、发展可持续强、增收成效明显的村单独奖励，确保实现增收目标。