热点新闻
瑞星集团 着眼长远抓好当前 力争首季开门红
来源：今日东平报 时间：2011/2/19 第1483期 第2版：经济动态
2011年是“十二五”开局之年，瑞星集团超前谋划、及早行动，春节期间坚持正常生产不停步，“早”字当头忙运营，力争夺取首季开门红，打好“十二五”开局战。
科学决策，超前谋划
元月份，公司先后召开了股东代表大会、年度总结表彰会议等会议，科学总结了“十一五”的利弊得失、经验教训，确定了“十二五”乃至今后十年的发展规划，明确了方向和目标。“十二五”期间，公司主要工作任务是以转方式、调结构为主线，以资本运营为总抓手，以项目建设和开发万元以上价值的产品以及高附加值产品为重点，大力实施“1234 555”工程，打造绿色低碳、循环经济产业集群，建设安全瑞星、生态瑞星、和谐瑞星、幸福瑞星。“1”即通过直接上市融资和间接融资等手段，募集资金100亿元，用于项目建设。“2”即“十二五”末，实现上缴税金突破20亿元。“3”是三支千人队伍，即1000人的研发管理团队、1000人的营销团队、1000人的金蓝领团队，打造一支高素质管理和技术员工团队。“4”即培植4个上市资源。其中包括祥瑞（国际）生化股份公司，主要产品是淀粉、葡萄糖、有机酸、有机醇，力争在美国市场上市；煤化工，主要产品是合成氨、尿素及其后加工产品、甲醇及其衍生物，力争在主板市场上市；润祥化工股份有限公司，主要产品有硬脂酸、甘油、脂肪胺、脂肪醇、1,3丙二醇、生物油脂等，其中1,3丙二醇和生物油脂是瑞星承担的两项国家“863”计划项目，力争在创业板上市；大物流，根据物流产业的发展情况寻找合适的资本市场上市。第一个“5”即“十二五”末实现销售收入500亿元；能源消耗降到50亿元以下。第二个“5”即“十二五”期间，要实现煤化工、生物化工、非金属无机新材料、金属新材料和高端机械制造业、大物流五大板块（五大产品链）均衡发展。第三个“5”即“十二五”末人均工资突破5万元/人.年。目前是2.4万元/人.年，在“十一五”期间实现工资翻番的基础上，继续在“十二五”期间实施工资倍增计划。
坚持节日抓生产，向新春献礼
当大家都在“忙”于过年、祝贺新春的喜庆之时，瑞星集团却掀起了“过年大忙”、大干快干、向新春献厚礼献大礼的热潮。春节期间，瑞星全体管理人员与一线职工坚守工作岗位不放假，在黄金时间创造出了“黄金效应”。2月5日，集团公司营销事业部召开工作会议，分析了目前市场的利好和不利因素，预测了各种产品的价格行情走势，制定了下步工作计划。2月6日，公司专门召开电力、蒸汽公用工程平衡会议，对春节后稳定生产抓成本、降消耗增效益出谋划策，努力做好公用工程的设计与完善，为系统改造和投运后的达标运行提供了保障。2月6日、7日，公司邀请北大纵横的著名讲师，对全体营销人员进行了为期两天的《行动销售》知识讲座，引导营销人员如何与客户进行有效沟通、如何进行销售时间管理等“赢销”技巧，努力提高综合素质，在销售战线为企业赢得更大的效益做好了充分准备。并抓住节假日这一有利时机，通过上级媒体广告、大专院校开招聘会、省市人才市场招聘等方式与渠道，进行广泛纳新，聘用各类人才，2月10日共安排150余名大中专毕业生进厂，走上了工作岗位，为进一步缓解当前社会毕业生就业压力做出了积极贡献。
确定目标，打好开局仗
2011年，公司进一步扩大技改投资，全力加快项目建设速度。计划技改总投资10亿元，主要建设四个大项目：加快完善“1541”工程，确保今年上半年全部完工，所有设备投产见效，实现日产尿素5000吨的目标；建设“1010”工程，即10万吨/年氨基酸及平衡配套项目和10万吨/年硬脂酸项目，力争年底竣工投产；继续建设粉煤气化工程和80万吨/年尿素项目。要千方百计加快建设步伐，确保9月底能够单体试车，进而实现新工序的轻负荷稳定运行；加快大物流园项目建设，要在形象工程上实现大的突破。日产尿素突破3800吨，元月份销售收入达3亿元，再创历史新高，为实现首季开门红奠定了基础。（宋清爽）
