记者 侯存国

  日月轮回,斗转星移。经过近半个世纪的发展,从一个默默无闻的小厂,发展成大型现代化农业集团公司、全国大型化肥生产企业、药用葡萄糖生产基地、全市五大百亿航母企业、全省重点骨干民营企业……这家绽放夺目光彩的企业就是瑞星集团。
  什么造就了瑞星?
  是创新发展的奋斗足迹,是转型升级的强大活力,更是新旧动能转换的深刻实践,让瑞星集团书写了一段从小到大、由弱到强的发展历程。
追赶:一条转型升级的“发展路”
  转型升级,对农字号龙头企业带来的挑战远远超出想象,难以逾越又必须跨越。
  从1970年建厂至今,瑞星历经了将近半个世纪的风风雨雨。瑞星集团以小氮肥创业起步,秉承“忠诚敬业、团结奋进”的企业精神,将业务扩大到肥料生产与销售、粮食收储与加工、土地流转、金融服务、科技研发、国际贸易……华丽转身中,考验的是方向、是定力、是耐力,更是对企业发展路径战略的准确把握。
  决定命运的时刻,往往只有几步,企业发展亦是如此。“转型升级”无疑是瑞星实现高质量发展的秘诀。
  ——2012年12月18日,瑞星粉煤气化工程气化炉投料开车成功。一期粉煤气化项目,是瑞星创新发展的重要节点,以当地烟煤代替山西无烟煤作原料生产合成氨,煤转化率可达98%以上,实现了由“吃细粮”到“吃粗粮”、由“吐骨头”到“嚼骨头”的华丽蜕变。
  ——2017年4月6日,历时建设近三年的粉煤气化II期项目实现一次点火开车成功。该项目核心技术世界领先,粉煤加压气化炉、空分、净化等关键装置均实现了提档升级,在规模、节能、降耗等诸多核心领域领跑于全国同行业。
  ——2018年4月18日,瑞星集团举行Ⅲ期粉煤气化暨航天超大型粉煤气化示范项目开工奠基仪式,为集团实现技术升级、成本领先、智能制造、绿色发展的目标注入强心剂。
  三个时间节点犹如“三级跳”,实现了从“瑞星速度”到“瑞星高度”的转变。
  栽下梧桐树,引得金凤来。瑞星为寻求技术上的领先,与中国航天合作,研发了航天粉煤气化技术,以此替代传统固定床间歇气化工艺,稳步淘汰了落后的工艺、设备、产能。
  “工业化+信息化”为企业腾飞插上翅膀。创建瑞星智能工厂,通过人工智能实现自动操作、智能巡检,提高了劳动生产率和智能化水平。
  “没有艰苦奋斗的精神,没有敢闯敢试的勇气,没有锐意进取的创新,不可能解放和发展生产力,就没有今天的瑞星。”瑞星集团党委书记、董事局主席孟广银如是说。
引领:一套攻坚克难的“新举措”
  改革,创新,解困,突围,这些字眼伴随着瑞星一路走来。
  凤凰涅槃、脱胎换骨的变化,在瑞星不断上演。
  科技+创新,成为立企之本。瑞星拥有一批高学历、高素质的专业研发人员,组建了高规格的科技创新平台,提高了企业技术人员创新水平,全面提升了企业核心竞争力。集团建立起了从规划、招聘、培训、选拔及薪酬、劳动关系、社会保险管理、组织机构设置等各个方面的人才工作机制和流程。用人不唯学历、不唯资历,一切靠本事、靠能力,为人才的脱颖而出培厚土壤。承担公司粉煤气化发展重任的气体一公司创新发展的脚步从未停歇。气体一公司经理徐庆磊带领一班员工完成了氮压机润滑油冷却器改造,中压锅炉水泵、洗涤塔给料泵的双阀增加等诸多技术攻关;副经理孙健不仅通过自学成为粉煤气化方面的专家,而且言传身教,把众多员工培养成为技术骨干、岗位专家;净化车间技师刘宪勇摸索出一套液氮洗稳定运行的操作方法,为集团赢得了数千万元效益。
  “品牌=好产品+好形象”,让人们看到品牌背后是企业信誉。自1983年注册“东平湖”第一件商标以来,到目前瑞星集团共注册了“东平湖”“瑞星”“润银”“祥星”“瑞星平湖”等45大类370多个商标,形成了覆盖所有产品和服务种类的商标体系,全方位体现了瑞星集团品牌价值。可以说,数十年如一日的技术沉淀与孜孜以求的追索,已经成为了瑞星品牌建设最动人的一抹亮色,更成为新旧动能转换的鲜活样本。
  “三废治理+合理化运用”,实现了环境保护的可持续发展。瑞星人在不断加大投资对传统的合成氨、尿素生产工艺进行改造的同时,不断提高资源综合利用水平,将合成氨生产过程中产生的造气废渣和粉煤末,经处理后作为循环流化床锅炉燃料,锅炉炉渣作为建筑材料销售;锅炉烟气经静电除尘、氨法脱硫后达标排放;氮肥生产和淀粉生产废水经处理后98%实现了中水回用。公司投资3亿元,建立了水处理终端系统和30000平方米的人工湿地,将生产生活2%的废水再次处理后达标排放,达到了农田灌溉、水产养殖的标准。
  “未来发展中,瑞星集团将按照‘一体两翼’的发展战略,以科技和资本为两翼,重点发展新材料、新能源、新农业等高端产品,加速产业升级和战略转型,促进新旧动能转换;深入推进工业化与信息化的深度融合,建设智能工厂,努力打造绿色智能新瑞星,持续提升企业综合实力和行业影响力。”瑞星集团党委书记、董事局主席孟广银对未来发展制定出发展蓝图。