本报讯 县财政局在政务水平提升活动中，紧密围绕“财政增收、管理增强、工作争先、队伍争光”主线，以打造“尽责、高效、廉洁、奉献”的财政干部队伍为目标，积极开展“四比四看”活动，着力增强财政干部的服务意识、责任意识和效能意识。
比精神状态，看谁的服务意识更强。在全体财政干部开展了以 “东平经济跨越发展，财政干部怎么办”大讨论，以“思想境界再提升，综合素质再增强，业务水平再提高”为标准，自觉深入查找工作中存在的思想境界不高、大局观念不强、思路不够开阔、谋划工作不够到位、争先进位意识不强等问题，在局机关干部中形成了勇于担当，敢于履责，面对困难不畏缩，面对责任不推诿和“不居一流不罢休，位居一流不止步”的进取意识。
比业务水平，看谁的工作技能更强。坚持把培养业务工作的行家里手和“多面手”作为政务水平提升的切入点，积极组织开展业务技能“大比武”活动，比处理速度，比办结质量，比业务技能。引导财政干部自觉学习财政政策、业务知识，主动适应形势变化，拓展工作思路，改进工作方式，确保了单项工作有突破，全局工作上水平。今年1-7月份，完成地方财政收入69656万元，占预算的99.24%，同比增长32.4%，增幅居全市第二位。
比服务质量，看谁的工作效率更高。在政务水平提升活动中，各科室（单位）自我加压，优化职能，完善流程，着力在提高工作效率上下功夫。局党委积极组织各科室（单位）进行半年述职，查找工作不足，明确责任和目标任务，确保工作不出纰漏。进一步完善限时办结制、行政效能问责制等各项规章制度，确保工作、问题处理更到位，质量更高，办结时间最短。积极推行党务、政务公开，涉及审批、审核事项的科室（单位），全部按照要求公开办理依据、办理范围、办理条件、办理程序、办理时限和监督投诉方式，自觉接受社会监督，努力为基层、为群众、为部门、为企业提供更加优质高效的服务。
比执行落实，看谁的工作业绩更优。积极推行全员工作日志制度，人手一册工作台账，一天一记录，一天一公示，一月一小结。并把日志当成工作得失的“镜子”、促勤促廉的“助推器”，互相交流，共同提高。同时把日志作为个人和科室年度考核、评先树优的重要依据，形成了集中与常态、定性与定量相结合的考核新方式，使干部管理考核有“事”可考、有“量”可核、有“绩”可估、有“效”可评，有力推动了财政工作再创新局面，也有效加快了该局承担的清河畔景、游客集散中心和体育馆3个重点项目建设进程。 （尚印）