本报讯 今年以来，接山镇的机关干部待在办公室的少了，主动去村里听取民声的多了；群众到镇上反映问题的少了，去基地打工挣钱的多了；农村干部到镇上诉苦的少了，畅谈发展思路的多了……这是接山镇实施信访事项处理与干部考察考核联动机制以来出现的可喜变化。
为适应新形势下信访工作的特点，接山镇建立了信访联动机制，组织部门介入抓信访，形成齐抓共管的局面。为此，该镇建立了信访稳定信息动态通报制度、组织办公室参与重大信访事项研究的工作制度、信访结果综合评价运用制度，信访、组织、纪委三部门联动，既各司其职，又发挥合力，确保该项工作扎实有效进行。在具体工作中，该镇建立了矛盾调处中心，整合各部门力量，联席排查苗头性问题，集中接访，有效化解重点案件。坚持领导干部公开接访和包案制度，确保信访矛盾问题早发现、早介入、早化解。组织部门全程跟踪参与信访事项的处理，按照九项制度的要求，即时收集信访事项的有关情况，每月初了解上个月的日常信访事项办理情况、领导接访情况，专项收集集中活动、敏感时期及突发事件的信访处理情况，对重要会议、重点案件等相关资料进行收集汇总，作为对班子及干部个人考核评价的依据。对工作不力、连续发生重大信访事项的单位负责人进行相应的处理，确保信访责任的落实。信访与组织工作的有机结合，一方面及时地将信访工作情况传递到镇党委，使镇党委真实客观地掌握各级干部履行维稳第一责任的态度、能力、业绩和表现，从而更加全面系统地从信访稳定的具体工作中识别干部、考察干部、培养干部、使用干部；另一方面把信访工作表现和效果纳入干部管理使用，推动各类信访事项的处理和化解，更好地维护社会和谐稳定。近年来，全镇没发生一起去县以上越级上访案件，有力促进了全镇的社会稳定和经济快速发展。
（郑燕凤）