本报讯 （通讯员 郑志娟）近日，沙河站镇召开项目建设第一次联席会议。会上润和新能源科技(东平)股份有限公司汇报了工程进展情况、项目急需协调解决的问题，该镇相关责任人根据部门职能认领问题，建立了详实的项目推进问题台账。各部门、管区和村负责人根据目前工作开展情况，汇报、分析了当前的主要任务和存在问题，讨论完善了问题处理办法和措施。
据悉，润和新能源科技(东平)股份有限公司是由山东鲁电投资有限公司投资建设的生物质热电联产项目，项目总投资为3.15亿元，是我市重点项目。本项目新建130t/h高温超高压生物质直燃锅炉，配套一台30MW凝汽式汽轮发电机组，年设计发电时间8000小时，年发电能力2.4亿kWh，年可处理农林废弃物35万吨，可间接带动电厂周边从事燃料就业大数约800人。项目建成后，可解决附近工业用汽和居民采暖问题，电厂燃料以树皮、玉米秸和小麦秸秆为主，芦苇和其他农林废弃物燃料为辅。本项目能够吸收我县及周边县区的秸杆废料，实现变废为宝，既节能减排保护环境，又可促进当地经济可特续发展，有良好的经济效益、社会效益和环境效益。
近年来，该镇持续深入优化营商环境，自加压力，攻坚克难，采取强有力措施，狠抓项目建设。
精心服务，关口前移。从项目对接联系开始，该镇就为其量身定制并提供专项服务，统筹民营经济、国土、人社、安监、乡建、环保等方面力量提前介入、靠前衔接，将项目政策、审批办事、金融信贷、税费优惠等“一揽子”服务送上门，树立全程帮办的理念，凝神聚力服务项目，把牢准入关、打好提前战。
精准发力，全程跟进。该镇每个项目明确一名党政班子成员具体负责，现场办公，靠前指挥，全力做好群众思想工作，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，特别是对于重点项目，成立服务专班。该镇对每个项目实行清单细化责任制，按时间节点倒排工期，把目标任务分解，完善工作档案台账，突出项目建设的过程管理和精细化管理。该镇对所有项目及时纳入安全生产和环保监管范围，高标准、严要求，确保不触红线，保证安全、环保这两条发展底线。
精细提升，长效服务。项目投产只是起步，健康运行才是关键。该镇强化服务意识，及时了解落地项目和企业经营状况和难处、现场协调解决实际问题、上门提供暖企服务等一系列措施，做好企业的“服务管家”。对于企业发展中的共性问题建立健全长效机制，对于企业发展中遇到的个性问题“一企一策”，推动服务升级。