——记东平鑫通浮桥有限公司负责人王勇

    通讯员 李骐

  采访他的时候,他正在站在一艘清障船驾驶舱旁的瞭望台前,坚定的目光凝视着波澜的水面。
  “你不害怕吗?”笔者紧紧抓住驾驶舱外的护栏,有意提高了嗓门,如此才能确定声音盖过船体发动机发出的轰鸣。
  他笑着搂住了笔者的肩膀,并没有说什么话,似乎做出了一种无声的回答。果然,身材高大却为人腼腆,行事雷厉又沉着稳健,人们对他的评价竟是如此贴切。
  他,就是东平鑫通浮桥有限公司负责人王勇。

防汛前沿的“排头兵”

  众所周知,东平黄河河务局所辖陈山口、清河门泄洪闸下,有两条自南向北的出湖河道,按“人”字形结构曲折前行至鸡心滩处交汇成一条主河道,而后行至庞口防倒灌闸与黄河相连,全长5.5公里。
  正是这条事关东平湖北排泄洪的水道“命脉”,却成为了以芦苇为代表的水生植物的温床。它们似“生命线”中的块块“梗阻”,成为导致东平湖北排不畅的重要因素。
  王勇第一次接到清除水生植物任务的时候还是在2019年,当时的他带领公司职工们,刚刚完成了庞口闸下6.9万立方米土方的清淤任务。面对从来没有遇到过的“对手”,他只留下了一句话:“我们没有任何水生植物的清障经验,只有打通河道命令。哪怕镰割斧砍,也要杀出一条‘血路’。”
  很快,水上挖掘机与小型民用船只陆续抵达作业现场。设备虽简但干劲十足,厚如城墙般的芦苇荡终于被打开了关键的缺口。然而,仅凭如此效率,实在难于按当时要求的时间节点前完成任务。
  王勇召集来公司职工,大家相互出谋划策。功夫不负有心人,一家湖北洪湖的公司闻讯后愿提供自家生产的双明轮液压清障船,千里驰援东平湖。得到消息的王勇一方面立即向上级请示,为清障船跨省调用争取条件;另一方面积极组织人员向厂家学习清障船的驾驶、操作技术,自己则身先士卒,在那个风雨飘摇的雨夜,站在了庞然大物的甲板,指挥着清障船的前进……
  “咱们是黄河铁军,就要有铁军的作为。我是一名党员,急难险重的任务,没有理由不冲在队伍的前头。”在当年该局防御第九号台风“利奇马”表彰会议上,王勇的发言让大家记忆犹新。
  时间转眼来到2020年,有了先前经验,该局已下定决心,要拥有属于自己的清障船只。市场考察的任务同样落到了王勇的身上,他带领公司职工,远赴山东青州,通过网络查询、走访调研等多种方式,全方位考虑船体、割台、发动机和液压系统等各方面的优势性能,在征得上级有关部门同意后,最终确定采购青州市某公司生产的全自动水生植物清洁船,并派出公司职工现场督办船只建造,而后立即投入了使用。
  靠着果断迅速的指挥、高效有序的运转和坚决有力的执行,以王勇为现场负责人的清障队伍,仅用30天便完成了36万平方米水生植物的清除任务,为当年东平湖迎来汶河流域4次洪峰,水位上涨至13年来最高值,进而开闸泄洪创造出了有利的北排条件,切实保障了库区群众的生命财产安全。
  今年,王勇和自己的战友们已经对出湖河道清障工作游刃有余了,并再次于汛前完成全部清除工作。文章开头的画面,只是他在清障现场再寻常不过的镜头。波光粼粼的湖面一览无余、水天相接,他看向了迎风飘扬的党旗,露出了难得的欣慰……

创业一线的“指挥员”

  随着“黄河战略”的全面实施,近年来,该局找准优势、抢抓机遇,积极培育新的经济增长点,在持续巩固优势项目,深耕培育土地项目的基础上,坚持“内外兼修”,把握“河地融合”,在加强涉河建设项目监督管理的同时,积极做好协调配合参与,为开创经济工作高质量发展新格局迈开了坚实的步伐。
  去年11月,东平湖沿湖旅游扶贫道路(生态隔离带)建设项目开工上马。作为东平县政府为加快经济发展、改善湖区面貌,持续推进旅游产业及惠农型政策落地的重大建设项目,该局高度重视,成立了以王勇为主要负责人的项目建设指挥部,主动帮助地方政府对接有关部门开展洪水影响评价,为项目审批提供依据,而后完成征地清障,逐步落实项目开工前的各项准备工作。
  项目的设想,在于东平湖西岸建立起一条集防汛抢险、生态保护、旅游观光为一体的多功能快速道路。为此,一方面需要对该处路堤结合段加高帮宽并对该部分路面硬化,另一方面需要修建附属工程及必要的管护设施,做到占补平衡。如此系统性、综合性的涉河项目工程,让王勇看到单位发展机遇的同时,也深知肩负的责任重担。
  时值隆冬腊月,湖堤路面的寒风凌冽刺骨,一个孤单的身影正顶风前行,组织机械施工。那人正是王勇。挖掘机、推土机、压土机、自卸车……他在心里默记着每辆机械的工时与任务量,时刻检查堤防填筑过程中各项环节质量,严格对照并认真执行设计图纸的规程与标准。尤其在夜间紧盯作业现场,坚决防止任何一起安全事故的发生,永远做最后一个离开工地的人。
  没有节假、没有周末。这种吃住都在项目部、“白+黑”不停歇的日子,从去年冬天拉开序幕,直到现在的烈阳当头。
  “尽最大努力把黄河单位的资源优势转化为经济优势,为县局发展开辟持续可靠的长效项目。”王勇简短的总结突出的正是一颗以单位发展为己任的事业之心。融合发展的步步尝试,终在他的一线实践中转化为丰收硕果。

改革路上的“先行者”
  在王勇的语录中,曾用七个字表达了对企业清理整合工作的看法和决心。“重整行装再出发!”
  去年底,在县局企业清理整合工作领导小组的正确指导下,王勇积极联系当地税务局、服务审批局、海事局等有关部门进行税务清算,变更税务登记证、银行开户、浮舟户籍等,于规定时间内将新营业执照已办理完毕,顺利完成了企业清理整合任务。
  新生的企业急需破冰前行的强劲势头。为此,他坚持以党建为引领带动企业发展前进,制定出“三严三强”支部工作法,即“严学习,强素质;严纪律,强作风;严管理,强发展”,将支部“三会一课”同公司例会有机结合,促进党建与业务工作深度融合、相互促进、相得益彰;同时于公司内部推行党员目标责任制,要求公司内每名党员及早制定全年工作计划,提前立下“军令状”,明确“时间表”与“行动图”,规划公司上下“一盘棋”,推动企业各项工作提质增效,迈向更高层次水平发展。
  一路前行一路歌。“十三五”期间,公司坚持规范运营,加强质信监管,先后通过ISO9001质量体系认证和省级重合同守信用企业审核,成功创建水利部安全生产标准化二级单位,被东平湖管理局评为“十三五”经济工作先进集体,王勇被评为“十三五”经济工作先进个人。
  “我们将通过不断细化管理制度,推进绩效管理思路,以先进企业发展思路为导向,规范管理为基准目标,高举改革大旗,实行现代化企业管理新模式。”谈及未来,王勇总是自信满满。
  战士若成为先锋,就必定胸怀理想信念,历经层层考验,战胜重重险关。如王勇一般,在东平黄河这一支被冠以“铁军”的队伍中,还有很多扎根大河之畔、肩扛责任重担的治黄先锋,他们以榜样的力量辐射全员,以奋进的姿态带头苦干,东平黄河高质量发展的美丽图景终究会在旗帜的引领下得以实现。