本报讯 (记者 李平)去年以来，县经济开发区紧紧围绕县委、县政府工作部署要求，坚持新发展理念，实现高质量发展，经济指标稳中有升。
强化招商引资。该区围绕主导产业强链、新兴产业补链，聚焦康养医药、装备制造、新材料、高档食品等领域，瞄准央企和知名民企，着力引进科技含量高、带动能力强、财税贡献多的大项目、好项目。
推进市场化招商模式，聘请招商专员、招商代理，推进委托招商、第三方招商；积极参加一线城市东平商会，激发东平老乡桑梓情怀，投资回馈家乡。
引导企业建立更加灵活开放的引才用才机制，探索“人才+团队+技术+资本”的招引模式，力争引进一个人才、集聚一个团队、培育一个企业、带动一个产业。
建立健全“一个项目、一个领导、一套班子、一套载体”工作机制，全力服务企业发展、项目落地建设。
去年以来，九鑫集团电镀产业园（三期）、山东中林东平湖发展集团、东原东方食品科技有限公司、山东国泰民安有限公司医药包装产业园、东平宠物食品产业园、汉昂医药医疗器械生产（二期）等项目已签约落地建设。
推进项目建设。秉承“项目为王”理念，该区积极推进一线工作法。通过细化调整企业包保责任制，实现了每家企业都有联系人、每个项目都有责任人的工作机制，形成了企业困难第一时间掌握、第一时间报备、第一时间解决的工作氛围，有力保障了项目建设的高质、高效、高速推进。目前，东原东方自热式快餐、国泰民安科技产业园、东平健康食品产业园标准化厂房等一批项目正在建设中。
盘活闲置资源。该区综合运用兼并重组、债务重组、盘活厂房等方式，逐步对土地利用率不高、停滞、闲置的项目出清盘活，提高资源的配置效率，向存量要增量，促进资源向有效益的企业聚集，做到改造提升一批、盘活重组一批、坚决退出一批。
加强与县相关职能部门的沟通衔接，加速国信实业、国基实业、雪菱淀粉等“僵尸企业”的处置步伐，为项目入驻腾出空间。
对于已批待建的土地，将在做好群众工作的基础上，尽快出台回收方案，最大程度减少国有资产流失。
优化营商环境。坚持“企业吹哨、管委报到”，用心用力用情为企业搞好“保姆式”服务。企业困难面前，第一时间化解，办就办好，干就干成。
在项目建设方面，秉承“服务就是生产力，抓服务就是谋发展”工作理念，努力当好“店小二”，按照“签约即启动、拿地即开工”的要求，做好工作衔接，精准高效推进项目，保障项目快速落地建设。
在生态环境方面，立足打好污染防治攻坚战，坚持“以点带面、重点突出、辐射全区”的理念，压实责任、细化方案、积极行动，重点开展了废气综合治理、“散乱污”企业整治及综合性治理活动，推进辖区环境质量持续改善。
深化机构改革。最大限度发挥开发区“管委会+公司”精简高效管理模式和灵活实用运行模式的作用，进一步剥离管委会承担的绿化、环卫、污水处理、市政基础设施建设及维护以及军人事务管理等职能。将处置的不良资产纳入集团公司，设立企业发展基金，为更好盘活区内闲置资产提供资金支撑，同时为优质企业提供短期转贷资金，助推企业良性发展。
调整内设机构设置。按照“大部制扁平化”要求，调整设置综合协调部、党群服务部、投资促进部（下设一部、二部、三部）、企业发展部、发展保障部、经济建设部等6个工作机构。
严格绩效考核，坚持过程结果化、结果数据化、数据可视化、可视全员化“四化”管理，统筹制定适应开发区发展实际的差异化积分制绩效考核评价办法,实行分级、分类考核。
夯实党建工作。突出党建引领作用。坚持以抓好党建、构筑和谐、促进发展为核心，以健全完善党建工作领导机制和工作制度为突破，把党建工作融入开发区招商引资、项目建设、优质服务等重点工作。
率先垂范抓引领，党工委班子成员从自身做起，率先垂范，以点带面推动全区党建工作，主体责任进一步压紧压实。
消除盲区抓覆盖，针对非公企业区域化党建工作实际，在调查摸底的基础上，引导3名党员以上的企业书面申请成立党支部，确保应建尽建，2021年新成立党支部5个。
阵地建设抓保障，进一步整合各项资金，优化经济开发区“党群服务中心”建设。进一步规范了新东岳集团、国泰民安玻璃科技公司等6家企业党建活动阵地。
下一步，县经济开发区将进一步强化“企业至上、服务第一、项目为王”的指导思想，深化改革激活力，突出重点强招商，筑巢育凤聚产业，盘活资源提效益，迎难而上强攻坚，担当作为创实绩，促进各项工作不断迈上新台阶、取得新成效。