冯大羊村位于大羊镇东北，全村耕地2270亩，人口899人，党员31名，村“两委”成员5名，2011年村集体收入仅4500元，是个典型的经济薄弱村。县市政公用事业局水系管理办公室主任孙建国到村担任“第一书记”后，摸清村情民意，理清发展思路，办好三件实事，增强了发展动力。
察村情，明确发展思路。在深入分析冯大羊村发展实际的基础上，结合当地交通、地理、资源等优势，确定了“特色产业兴村”的发展路子，流转土地700亩发展核桃种植业，目前已完成核桃种植400余亩。孙建国积极引导村“两委”牵头成立启明苗木种植专业合作社，将全村的核桃种植户纳入合作社统一管理，通过提供信息咨询、技术推广、销售等有偿服务，每年可为村集体创收1万多元。
核三资，盘活集体资产。以全县村集体“三资”经营管理专项调研活动为契机，协同村“两委”对三资使用状况进行了一次全面清查，全面掌握全村的资金、资产、资源状况。建立冯大羊村集体“三资”管理台账，明确集体三资的所有权的归属关系。对60亩的河堤荒地进行了重新承包，用于栽植核桃苗发展核桃种植，为集体增收8000元。同时将本村的四眼机井进行承包经营，为集体带来6000元的经济收入。积极开展土地复垦，对20亩的废弃宅基地进行复垦并对外承包，集体增收2000元。
办实事，完善基础设施。以派出部门为后盾，发挥自身优势，积极对外对上争取，多方筹措资金，投资5万余元，对村办公场所进行修缮，配套完善的办公设施；对3500余米的“生产路”进行整修，极大方便了群众进行农业生产。此外，孙建国还带领群众开展村庄环境综合整治活动，投资6万元，对主要道路进行绿化亮化，安装路灯16盏，粉刷中心路两侧墙面800米，大大改善了村容村貌。在县公用事业局的支持下，他协调资金3万元帮助群众改造排水管道1000米，解决了村居排水不畅的难题。 （王啸）