（上接第一版）半年和年底分别向村民和镇党委述职，接受评议，让支部书记身上有担子、有压力。每季度全镇通报工作进度，督促整体工作推进。对进展缓慢的，约谈支部书记，不称职的坚决进行组织调整。对成绩突出的支部书记，按照集体经济增长部分10%的比例给予一次性奖励。
“三三治事”规范村级管理。在“决策、执行、监督”三个方面建章立制，即村级重大事项实行村民议事、两委主事、多方参事三个层面决策，建设项目实行公开招标、代表理财、群众监理三项程序执行，民生工作实行实地验收、张榜公示、年终述职三项措施监督。实行村级重大决策票决制，确保决策民主、管理科学。建立村章代管、村财镇管、合同联审等工作制度，加强对村级经济往来的监管。
“第一书记”鼎力服务基层。镇党委建立“第一书记”工作室，具体负责“第一书记”的服务、指导和协调工作。为每名“第一书记”明确一名局乡级领导干部联系、一名“第一书记助理”协助，帮助支持“第一书记”开展工作，协调解决生活工作难题。除市县选派的13名“第一书记”外，又从镇直机关事业单位公开选拔39名优秀党员干部到村担任“第一书记”，实现村村有“第一书记”，积极做好“第一书记”服务、管理，形成“情况交流”制度，两次向“第一书记”派驻部门报送“第一书记”工作情况，目前，13位“第一书记”共帮助村里建设公益项目12个，集体经济增收项目13个，涉及投资130万元。
（颜丙环）